小公司信息化要克服的难题

在国外，小公司的信息化正在蓬勃发展，而在我国企业中占多数的小公司却在信息化的过程中举步艰难，原因何在呢？

1．思想观念问题

小公司的管理者对信息产业的理解和认识不足，还受长期计划经济体制的约束。小公司的管理者对新技术引发的崭新的观念、崭新的思考方式、崭新的市场、崭新的机会、崭新的运作方式缺乏认识，从而导致其思想不解放，不愿承担风险，改变现状。而在市场经济大潮中，竞争激烈，市场要求小公司经营者用信息技术变革企业，以面向新市场。在经济全球化、科学技术迅猛发展、各国都在借信息产业发展进行优化产业的今天，小公司能否积极创新、解放思想、及时利用信息技术带来的新颖东西充实并提高自己，将关系到企业的生死存亡。

2．信息产业基础建设薄弱

信息产业属于基础产业，由于我国在此方面起步较晚，虽然在某些行业，部门的信息化取得了一定的成效，但小公司信息化方面却未见成效。据统计，我国目前有80%~90%的企业没有建立一个完善的销售网络，更不用说在生产、管理等领域进行有效的利用。小公司在未来市场上能否立足，在很大程度上取决于小公司信息化程度如何。因而国家、企业及相关部门必须花大力气解决，以使小公司信息产业基础薄弱的状况有所改善。

3．专业人才的短缺

目前信息领域的人才，包括计算机软硬件人才、通信领域人才、电子技术领域人才以及控制领域人才在各国都属于急需人才，小公司尤其是地处内陆、边远地区的小公司，很难有足够的吸引力吸引并留住这一领域的人才。由于缺乏专业人才，自然影响到这部分企业信息化的进程。与其他问题相比，人才短缺的问题更为迫切。目前，许多小公司与高校合作，进行信息开发，以解燃眉之急。

4．资金缺乏

小公司本身就是小本经营，其资金对于企业的生存和发展影响重大。所以小公司为了进行信息化所要投入的资金往往有限，从而制约小公司信息化建设。相对其他问题而言，这一问题可能在企业发展中较易解决，但关键是看小公司管理者和经营者的认识，以及如何使小公司在信息化方面的投入带给他们相应回报。

从以上分析看，影响小公司信息化的主要因素：管理、现金、基础条件、人才、购买力等五方面，除人才缺乏不能迅速解决外，其他条件已基本具备，故小公司的信息化可以整装待发了。