第四节 俄罗斯商业的保护伞

每个人都想开办一个摆脱俄罗斯现有机构束缚的独立企业。他们的逻辑是：与保守的俄罗斯机构的联系只会吸蚀掉新企业的部分收入。相反，他们找到工作场地，雇用自己的雇员，开立自己的银行账户。然后，他们自己的企业就可以开张了。如有必要，他们为自己的办公室雇上保安。他们不时地请友人帮助他们向当局提交恰当的文件以免陷入法律纠纷，这就是他们的游戏规则。

可是问题并不这么简单。第一个问题是工作场地。在俄罗斯的绝大多数城市里，即使是那些建设良好的机构或已经擅自占用场地的人们都一直在申请理想的工作场所。

第二个问题是供热、供水、供电、电信服务和垃圾清理。由个人出于商业目的来组织这些服务项目并非易事。签发执照的市政官员以怀疑的眼光看待这些新企业。有些官员真的担心这些企业与黑社会有关联，其他官员则考虑怎样从迁到他们领地的新企业那里牟利。

清单还可以往下列，防火与健康检查可能要求对办公室进行改造、购买阻燃地毯或者捕杀不会跑掉的宠物。不论是自己的还是顾客的汽车都没有地方停放。等到潜在的企业家有了一个合适的工作场地，维护办公场地的杂事就使其难以再有精力投身于商务活动，这还是在黑社会没找上门来的情况下。

那些有远大抱负的企业主用不了多久就会认识到将刚刚设立的企业选址在由别人维护的地方的好处。对于新企业主来说，找到一个能为企业提供"保护伞"(或用俄语说，krysha)的机构很重要。有些人更喜欢选址在与技术开发大体一致的机构，就是为了容易地获得该地方可以得到的物资供应和服务。然而，所选择的机构不能太相近以致成为竞争者。少数人决定利用科技园和孵化器所提供的场地，绝大多数选择由熟人维护的地方。几万家各种类型的小企业设立在了公司、研究所及其他原有机构的办公场所。技术导向型企业常常设在研究机构的场地内。在那里，研究所的雇员可以被公司聘为兼职人员。

对于一些西方的俄罗斯问题专家来说，"保护伞"一说，带有强烈的罪恶色彩，他们将这一概念看作是体制的产物：是变相的“私吞”、"充公"和"分赃"等腐败行为的大杂烩。在他们看来，“保护伞”包含以下几种要素：

●与某个金融机构的联系；

●深入到中央和地方政府内部；

●必要时动用一支武装力量。

然而，一个只有有限资金流入的小型创新企业的保护伞很少会借助于毁坏财产、打人和谋杀等理念。更多的是借助于那些游走于政府官僚迷宫之中的律师和会计师来帮助企业前行。有时如上文所述，保护伞的主要目的仅仅是提供安全的工作场地和扶持性物质基础设施。

各式各样的保护伞已成为俄罗斯不断变革的经济舞台上一个经久不变的特征。在这个舞台上，财产的保护成为第一要务。由于有组织的犯罪越来越严重，一家企业如果没有保护伞就可能招来麻烦。在受到被消灭的威胁时，一些新的企业别无选择，只好聘用与犯罪集团保持密切关系的组织来提供保护。

认可保护伞这一理念的并不仅限于俄罗斯企业家。当西方公司在俄罗斯开办业务时，有的就认识到了保护伞的重要性，也有人就决心像他们在加利福尼亚那样开展商务活动——它们也真的很快就回加利福尼亚去了。少数的就决定采取一事一议的方式支付保护费。

那些最精明的人认为，唯一切合实际的途径就是与能够提供保护伞的俄罗斯组织建立关系，像生物有机化学研究所(Institute of Bioorganic Chemistry)的蒙桑托实验室(Monsanto's laboratory)和能源工程研究所(Institute ofPower Engineering)的威斯丁豪斯(Westinghouse)办事处就是这么做的。在大城市里，与市行政机关建立合作关系有时更为快捷。例如，麦当劳(McDonalds)就与莫斯科市市长商定，该市不仅接纳麦当劳快餐，还包括向波音等西方公司提供出租场地。所有的俄罗斯组织都为西方公司提供保护伞。

很明显，维护和保养保护伞是在俄罗斯经商的成本之一，占到利润的10%左右的维护和保养保护伞的费用成为没有写入经营计划的开支项目。如果不利用保护伞来规避财政方面及其他形式的各种掠夺，那么早晚要花更多的费用来“摆平”。