二、筹措创业资金的渠道
创业一定要有适度的资金，如果没有资金，创业将只能是无源之水、无本之木。但创业之前以及创业时的资金筹集，往往是特别艰辛与困难。原因除了创业者个人经验不足外，在建或将建的企业尚没有任何经营成果来证明它的可行性与前景，也是一个重要的原因。
（一）资金是创业的基本前提
相对来说，拥有的资金越多，创业者可选择的余地就越大，成功的机会也就越多。因此，创业者要有必要的准备资金。
创业资金的来源可以通过各种渠道筹集，如自有资金，融资，贷款以及与别人合伙等。启动资金越充分越好。这是因为经营启动后可能会遇到资金周转困难的情况。特别是刚开始创业，这种可能性更大，而边经营边筹划资金的能力，又远不如已经有一定根基的老板。如果准备资金不到位，甚至可能因一笔微不足道的资金，弄垮一个刚刚起步的事业。因此，创业者要充分考虑开业资金的筹措，适时、适量、适度地储备和使用，做好资金使用的统筹安排，力求把风险降到最低程度。
自己动产或不动产变现是资金的主要也是最可靠的来源。人们把钱存入银行，变成存款，取得利息，这也可以说是一种投资的方法，而在创业者眼里，钱只有变成资本才能迅速增值。资本只有在运动中才能增值，投放到生产、流通领域的资金才能盈利。资本能变换价值形态，吸收人才、技术、信息、原料、设备。如果经过仔细选择寻找到合适的项目，对技术、市场等均有信心，就果断将手头的钱投资到你充分论证、选择的项目中去。但有一点应该提醒创业者注意，要留一些备用金，以防不测，鸡蛋不能放在一个篮子里面。
自己的资金不够时，可以通过融资实现。但创业者要说服别人，必须要有一套详细的实施计划和可行性论证。要承诺并实现风险共担，利益共享，认真谨慎使用别人的钱，保证按约定兑现给别人的投资回报。这样，创业者才有信用，才会源源不断地得到借款。
创业者一定要做好资金计划。如果能够获得银行贷款，一定要尽力争取。对于创业期的资金计划，应当筹措的比预算的多一些，以防止出现各种意外情况。
（二）商业信用筹资
商业信用筹资是已开办企业的创业者常用的一种筹资手段。
创业者的人格是金字招牌。关键时刻，创业者可以利用个人信誉，并以企业实力为后盾进行商业筹资。在市场经济日趋完善的今天，利用商业信用筹资已逐渐成为小公司筹集短期资金的重要方式。
1.赊购商品，延期付款
在此种形式下，买卖双方发生商品交易，买方收到商品后不立即支付现金，可延期到一定时期以后付款。
2.推迟应计负债支付
应计负债支付是指私营企业应付未付的负债，如税收、工资和利息的推迟支付。私营公司已经同意这些费用，但是尚未支付。在私营公司未支付这些费用之前，应计负债成为小私营公司的另一种短期筹资来源。
3.汇票
小私营公司利用汇票，可以不立即支付银行存款，实际上是一种延期付款，也可以筹集一笔短期资金。
4.预收货款
它等于客户先向私营公司投入一笔资金。通常，有些客户对紧俏商品乐于采用这种方式，以便取得期货。对于生产周期长，定价高的商品，也可以向订货者分次预收货款，以缓解资金占用过多的矛盾。事实上，这部分预收货款就成为短期筹资的来源。
如有条件，资金不足，还可以从银行贷款。通常贷款要三个方面的条件：一是有不动产做抵押；二是项目要有吸引力；三是与银行要保持良好的关系。如果你有不动产如房子、汽车等做抵押，贷款就会容易得多，不过即使没有动产做抵押，也不是绝对贷不到款，项目的投资前景和效益是影响贷款决策的首要因素。银行要对贷款项目进行技术、经济等方面的可行性论证。为此，你必须谨慎选择项目，大量收集信息，考虑各种可能性，选择最优或最满意的投资方案，增加银行贷款的信心。越了解、越熟悉的人之间，信任度越高，也就更容易说服。要保持与银行界人士的良好关系，这对经营者来说至关重要。初次向银行贷款，数额不宜过大，否则，很难成功。从小笔贷款入手，每次到期按时还贷，逐渐取得银行的信任。才能获得较大数额的贷款。
贷款本身不是目的，重要的是项目投资收益，能保证按时还本付息。贷款不能延期更不能欠息，否则，就会失去信用。商业信用是企业的生命。
（三）外部筹资渠道
当创业者依靠内部资源不足以缓解资金需求矛盾时，需要适时地寻求筹资帮助，寻找合作伙伴。
小企业可以广泛吸纳民间资本。这主要包括利用私营企业内部各种关系，以类似入“会”的形式吸引社会上闲散资金。这一般是短期借贷行为，老板或员工与借贷人要有良好的感情基础，并且订立借贷协议，给贷款者固定的还款日期和丰厚的投资回报。
小企业还可以与具有稳定的业务关系的公司联营，也可以利用创业者私人关系与其他机构如信用社、商社等单位合伙，以筹集资本干大事。联营、合伙私营公司的投资，可以用现金、银行存款，也可以用厂房、设备进行实物投资。私营企业以合作方式筹资，关键是要与合作者订合作协议，对双方的责权利予以明确规定。合作方要承担以某种方式向小私营企业提供资金或某种帮助的义务，同时也有分享私营企业利润的权利。
补偿贸易对于资金缺乏的小企业而言是最好不过的。小企业通过抓生产，而不管购买原料和销售，做到两头在外，生产在内，有利于提高生产率。同时，由于在没有任何资金的情况下，扩大了生产规模，实际上也达到了集资的效果。
另外，寻找事业合伙人也是一个十分可行的筹资方法。创业者在寻找事业合伙人时，需注意以下几点。
1.与志同道合者合作
合伙人在一起合作最直接的认同就是“志”相同。“志”指的是目标和动机，从广义上讲包括了创业者建立企业的动机、目标及创业者确定的企业目标、规划等诸多复杂的内容，可以是赚钱、扬名、实现理想……其次的认同就是“道”相合。“道”就是实现“志”的方法、手段，即企业的经营理念和经营策略。著名企业家艾科卡选人的首要标准就是志同道合，要求部下必须熟知他的领导作风，对他的管理办法能贯彻执行。选择合作人时，志同道合同样重要。
不同的创业者建立企业的目标和动机可能不同，而不同的目标与动机会导致不同的经营战略和方法。一个企业到底该怎么办，关键要看你的目的。如果你的合作伙伴只想尽快收回成本并得到最大利润回报，而你的目的却是要做成一个长信性的公司，做成百年老字号或金招牌，那么，各自的经营策略也会是有所不同的。
应该说，在企业的初创时期，目标还是一个暗藏的、朦胧的意识，因为你的相对实力不强，对瞬息万变的市场和企业没有把握，一切都是在日后的运转中逐步明朗的。但是，你应该有一个明确目标。
2.优势互补
《山海经》里的一则故事说，长臂国的长臂人和长腿国的长腿人，各有自己的长处，同时也各有自己的短处。下海捉鱼，一个涉不深，另一个却够不着。可是当长臂人骑在长腿人的肩上时就能涉得深又能够得着了。这就是优势互补的效果。同样，合伙人有缺点，你也有缺点；合伙人有优点，你也有优点，如果能进行互补的话，合作的整体力量必会得到极大的加强。
合作就像一台机器，机器需要不同零部件的配合。一个优秀的合作结构，不仅能够为合作人的能力发挥创造良好的条件，还会产生彼此都没有的一种新的力量，使单个人的能力得到放大、强化和延伸。最成功的合作事业是由才能和背景不相同的人合作创造出来的。如果你来自乡村，而他来自城市，你受的是良好的教育，而他是靠刻苦自修，你的性格比较内向、谦和，他的性格比较外向、奔放，你们必能互相激励。
3.确定利益的分配比例
找到合适的伙伴很不容易，而这只不过是问题的一部分而已。找到合伙人后，还有如何分配权力的问题。
大多数的合伙人都采取对半的分配法。这是一个比较糟糕的方法。因为总得有人拥有做决策的权力才行。一旦公司开始盈利，冲突必定随之产生，两位合伙人意见一旦相左，尤其是在涉及金钱时，双方争执有可能达到白热化。解决这种困扰的方法就是让两位合伙人各自拥有49%的权力（例如股票），再将剩下2%的权力分给第三者，让他在必要时参与其事，或做中间仲裁人。
另一个解决方法就是在一开始就先设立拥有最高决策权的董事会，有关的局外人往往能在问题发生前就发现它而将之解决。
当然，在合伙创业前，最重要的是要确定自己这个项目是不是消费者有兴趣，或愿支持的。否则，纵使有最好的合伙人，也难在合伙中取得成功。
4.明确合作原则
在商业合作过程中，再好的朋友也要涉及利益的分享，因此，及早确认合作的原则是十分必要的。在与他人合作经营之前，确定和了解下列原则是顺利合作的前提：
（1）应充分了解合伙者是否具有必备的条件，如能否达成经营共识，能否同甘共苦，是否能吃苦和意志坚定。
（2）为了避免合伙经营过程中出现管理混乱和利润分成上的纠纷，在签订“合伙协议书”时应明确规定以下几个方面的条款：
①确认每个合伙人的管理权限和范围。
②确认合伙的期限。不允许某个合伙人提前脱离公司，如果出现这种情况，该如何处理，也应明确规定。
③确认每个合伙者的投资额，所占股份的比例。
④确认怎样分配利润。
⑤确认吸引新的合伙者的办法。
⑥确认每个合伙者的责任及对不负责任造成的后果该如何处理。
（四）筹资的利与弊
中国的传统观念是不借外债。随着社会的进步，这种传统思想有了修正。创业者借钱用作充实自己的资本，实现“以钱赚钱”的致富。
任何事情都有正反两方面，同样，借钱有利必有弊。借钱后无论你运用得是否成功，都必须要按时归还本利。在借钱时必须充分考虑投资风险，别存投机心理，这样很容易导致失败。然而，许多经营者总希望能够筹集到更多的资金，盲目相信融资越多越好。实际这是一种不正确的想法。
生产一种产品，材料费、宣传费、员工工资总和是一笔不小的数目，如果一味抬高价格，往往销售不出去，所以薄利多销的产品居多。
然而，假若某项生意能赚到比利息更高的利润时，你不能因为惧怕高息贷款而放弃赚钱的机会。对于经营者而言，在融资时应当遵循“需要多少便融多少”的原则，只要能够满足自己的投资需求就可以了。贪心太重是不利的。
另外，筹集的资金是不能随便乱用，更不能挥霍和浪费，在使用时要慎之又慎。