扩建新工厂

利用输送带的连贯作业大量生产虽然在海兰帕克的工厂基本实现，但如果要进一步完善这个生产方式，就需要有更宽敞的厂房。亨利决定在卢其河畔买下一片土地来兴建工厂。

卢其地区地势低洼，容易淹水，远离底特律市区，有许多人认为这里不适合建工厂。但是亨利有他自己的考虑，自然不能因为地势的问题而改变计划。所以亨利坚持以福特公司的名义，在卢其河东岸买下了800万平方米的建设用地。

亨利要实现连贯作业的生产方式，要进行大量生产，所以计划建造的新工厂一定要面积大。不过这个新工厂的规模还不算是最大的，很早以前美国就有了规模庞大的企业出现。如标准石油公司的各类工厂、销售公司等，他们的厂房遍布全国各地，甚至拓展到五个大陆。还有制造火药的杜邦公司、电气领域的通用公司，以及通用汽车公司等，他们的规模都非常庞大，而且设备也很完善。

海兰帕克工厂连贯作业方式，只是从制造汽车的材料到完成整部汽车而已，这离亨利的设想还差一截。现在他打算扩大生产方式，从原料到输出汽车，都采取连贯作业方式。也就是说，用福特公司的船只、铁路，把煤、铁、木材等原料运到工厂来。而卢其河畔的新工厂就可得到地利之便，这是其他工厂所不具有的条件。亨利打算把靠近工厂的河道挖深、扩大，建造一个港口。

由于距离市区很远，亨利可以在卢其地区自由扩大工厂的建地，不必为了节省用地而建造高楼、装设电梯，那样的话也会影响工作效率。而只建一层厂房，就只需用铁轨或输送带把每座建筑物连起来，要省时省力的多，可大幅提高生产效率。在连贯生产方式中，很多时候输送作业都要比制造产品更为重要，这是不可否认的事实。

卢其工厂的建设计划需要几年来完成，亨利一直在现场监督工程进度。有一天他到现场巡视，感觉一堵墙不符合设计，当时那堵墙已完成了一部分，亨利上前测量查看，结果发现与设计图相差了一厘米，于是立刻请他们拆掉重建，亨利则继续到别处视察。

拆墙壁的费用是亨利自己负责的，不是花公司的钱。亨利一向注重品质，不能有丝毫的马虎，哪怕是只有一厘米的误差也不行。

卢其工厂的第一号熔矿炉不久就完成了，亨利年仅三岁的孙子亨利·福特二世成了点火典礼的主角。小家伙还不会划火柴，亨利就帮助他在炉内点火，所有的参观者都在那一刻鼓掌欢呼，亨利让孙子坐在肩上，高兴得大叫起来。

熔矿炉完成后，便开始生产福特公司特有的钢铁。亨利得意地问公司的技术人员：“各位，世界上能使钢铁业兴起的最佳地方是哪里?”

大家互相观望，不知道怎么回答，亨利接着高声说：“让我告诉各位吧，就是现在你们所站立的地方。全美国再也找不到这样理想的地方了。”

福特公司缺少生产钢铁的经验，查理斯就派技术人员到其他钢铁公司学习，观摩实际作业的技术。当他们要出发时，查理斯说：“各位这次出去见习，不但要学习制钢技术，更重要的是要思考如何超越他们，将来成为别人的模仿对象。所以，请各位一定要专心学习。”

除了钢铁以外，福特公司也计划制造玻璃。之所以会想到制造玻璃，是因为有一天，亨利看到一辆组装完成的T型车后面的玻璃有波浪纹，亨利便找制造玻璃的技师，对他说：“你不能把这样的玻璃装在汽车上，如果再使用这种品质的玻璃，我们的事业就会被搞垮的。”

后来亨利明白这是技术人员的技术还不纯熟，而且战争导致了很多物资的缺乏，玻璃也不例外，所以才会出现这种残次品。为了保证玻璃的品质，亨利立刻创设玻璃工厂，制造品质优良的玻璃。后来许多玻璃制造商都到福特公司来参观，学习他们制造玻璃的方法。

与此同时，运输原料的计划也进行得很顺利。亨利不但开辟了港口、收买铁路，也开辟了高速公路。一些目光短浅的人都惋惜地说：“福特公司竟把钱投入无底洞中。”亨利完全不在乎别人的看法，仍旧坚持自己的计划，他进行过估算，只要把铁路收买过来，并改善工厂设备，就可节省百分之二十的运输开支。

还有一个问题困扰着亨利，如果所有的原料都向外采购，不但价格不稳定，有些投机者还会趁机抬价，甚至为了等待价格升高而故意囤积不肯出售。福特公司的工厂就曾因为煤炭商囤积货物不肯出售，最终停工了五天。亨利一气之下，便收买一些铁矿、煤矿以及生产木材的森林，只有实现自给自足，才能摆脱投机商人的摆布。

生产汽车还需要大量的橡胶，但世界上有半数以上的橡胶都产在东南亚，现在由英国人经营，价格也不稳定。因此，亨利和爱迪生一起研究，看看除了橡树以外，是否还有其他树木可以提炼出橡胶，结果这项实验宣告失败。于是亨利就在巴西亚马逊河流域种植了一大片橡胶园，把它命名为“福特之地”。

1923年，卢其工厂的全部建设终于完成了，新工厂占地宽一千米、长两千米以上，共有四十四栋厂房，员工总数超过40000人。

经过四年的不断成长，厂房增加到100栋，员工人数激增到将近75000人。就连厂房的清洁工都多达5000人。这些清洁工每月共耗损5000支拖把、3000支扫把、86吨肥皂，才能维护地板和墙壁的整洁。

这时候的福特公司已经以卢其工厂为中心，铁矿来源也由密歇根州的铁矿山扩展到了巴西内陆，工厂和分公司遍布于世界23个国家和地区。