怎样在体制内成事

在体制内应该如何生存、发展、成事，应该注意些什么。体制内跟体制外的确存在一些差异，到底这些差异是什么？到底如何在体制内成事？

第一，什么是“体制内”

如果严格定义，体制内就是行政机关、事业单位、国有企业的组织制度中起主导作用的一部分。

过去二十年，体制产生了什么样的变化？未来十年，体制有可能产生什么样的变化？

我2000年念完MBA，从美国回到中国，然后开始第一份工作。2000年到2009年在麦肯锡，2009年到2014年在华润集团，2015年到现在，在中信资本。所以基本上十年外企，十年大型央企、国企，这么一个工作履历。但如果回顾2000年到2020年这二十年，我不得不用“天翻地覆”来描述体制的变化。为什么？

1．工作选择。二十年前，作为一个刚毕业的年轻人，第一选择是外企，为什么？升职快。你去了国企，去了私企，做得好也不见得能得到晋升，至少这是2000年那时候大家的普遍认知；外企规矩清晰透明，你只要做得好，就可以得到比较快的晋升。

到了2020年，如果你大学刚毕业或者从国外刚刚留学回来，选择就不是那么清晰了。外企不见得是你的第一选择，可能国企变成你的第一选择，为什么？你能做更大的事情，你可以以国为怀，更好地发挥自己的力量，工作更稳定。私企也有足够的规模了，不像二十年前私企都小，马云、马化腾的影响力还非常小，现在他们的影响力都已经变得很大了；你可以在他们的平台上发挥作用、能力，可能私企给的工资比外企、国企，比事业编给的工资还要高。

这对于一个年轻人来说，已经是一个翻天覆地的变化。

2．大环境的变迁。二十年前，如果在国外挣钱，在国内花，那是非常美妙的一件事！留在美国，在BD（美国BD公司）、强生、GE工作，挣美元，然后换汇到国内，在国内买房子，2000年北京最好的房子一平方米一万块钱，一般的三四千块钱就可以买到。

但到了2020年，反过来了，很多80后、90后会想，如果能在国内挣钱，在国外花，那真是一个不错的事情哦！在国外买一个有地、有景色的房子，同样的价格，在国内一线城市，很有可能你买不到地铁旁边的房子。

这可能是另外一个翻天覆地的变化。现在体制不像二十年前那么清晰，如果从工作角度，不一定什么就是第一选择。如果看之后的十年、二十年，其实选择也不清晰，还是要根据自己的情况去选择合适的职业岗位。

如果你希望规则清晰、更业绩导向一点；如果你英文好，喜欢写电子邮件、做PPT，那去外企有可能是个不错的选择。如果你想做大事，喜欢在大平台上发挥作用，你可以相对慢下来，那国企甚至行政、事业单位，会是你更好的选择。如果你喜欢跟一个老板、一个老大，一起相对灵活地做事情，那私企有可能是你更好的选择。

这是我现在对未来十年、二十年的看法，没有一定的第一选择，它需要你根据自身的特点去确定选择。

第二，如何在体制内成事

这个“体制”，可以把它定义得相对窄一点，在体制内如何成事？分享八点。

1．必须树立成事的信念。

无论在体制内还是体制外，能够把事办成的人，大家都喜欢，特别是你的领导喜欢。

2．懂事。

能按体制内的规矩办事。我一开始到央企，最常问的一个问题是：“过去类似的事都是怎么办的？”也就是，过去的规矩是什么样子？体制内这些流程是怎么走的？如果没有非常明确的反对意见和理由，我就跟着走，先走几遍，看一看，如果有觉得特别不对的地方，总结起来，跟领导沟通。

一方面是做事的流程，另一方面是人。多问几个愿意坦诚跟你说实话的老人：在这个体制内，谁跟谁都是什么关系？都是什么样的人？都有什么样的背景？他们之前都有哪些恩怨？这些问题，在不同场合多问几次，哪怕对同一个人在不同场合都多问几次。你把这些都默默记下，然后稍稍总结，不见得要落在纸面上，之后可能还会面临什么样的事情？了解这些，是“明理”的另外一个基础，就是懂事情，以及懂与事情相关的人。

3．建立信任。

信任怎么建立？我觉得有方法，有态度。在态度上，特别是在体制内，在你自己冒头之前，先要想，你要花几年的工夫跟随，做学徒、做跟随者；就是别人怎么说，我怎么做，特别是领导怎么说，如果我没有非常大的反对意见，我就跟着去做。据说清华不成文的校训是：“听话，出活”，话少、干事利落、低维护，这样的人永远是招人喜欢的，往往容易得到信任。

回想信任公式，信任＝（可信度×可靠度×可亲度）÷自私度，再跟在体制内如何争取信任相对比，你会发现，里面有很多微妙的相近，以及应该突出的地方。简单地说，话少，干事，低维护。

4．耐心。

在体制内，哪怕你事做得再好，你也不要期望能够跳级，特别是在很平稳、不打仗的时候。你跳级，周围人不好过、不舒服，你领导压力很大，你周围人给你的压力也会很大。所以说，耐心，等待，等待机会。

5．“三从一大”。

从严、从难、从实战出发、大运动量训练。流程不要出错，留好所有证据链，有时候流程正确比结果正确更重要。

6．希望你跟对人。

什么是好领导？简单地说，就是推功揽过，自己能承担责任，自己能立得住；能给下属做事的机会；自己有上升空间的。符合上述三点，就是好领导，选准好领导，跟着他，跟的时间长一些。

7．不贪。

不贪图私利、小利，你毕竟不是在纯商业环境中做事，你是在给更大的、更偏重公有、公益的环境下、体制内做事，就在自己做事、成长的过程中，把物质欲望放低一点，不要在花公家钱的过程中挣钱。

8．要能够忍受起伏。

虽然体制是一个相对稳定的地方，但是在体制内，不排除你和你跟的人，或跟你的人，有起起伏伏、上上下下。这种起伏和上下，虽然让人伤心或者狂喜，但是希望你，如果在体制内想成事，不要为这种上上下下，特别是不要为暂时被调整、被边缘化失望。上上下下，几上几下都很正常，不为之所动，该干什么干什么，把合适的成事心法用在合适的事上。