【引导案例】

上海交大人力资源经理人高级研修班[1]

20世纪末，《财富》杂志曾预言21世纪最为成功的企业将是那些学习型组织，一些跨国公司也认为自己“唯一长久的竞争优势，或许是比对手更快的学习能力”。

在绝大多数的组织中，培训工作是由人力资源部门主管的。这些平时组织、协调他人参加培训的人，本身也感受到接受培训的紧迫性。

全世界人力资源部门的职能都在转变，人力资源管理作为一个职业，在企业中的地位不断提高，薪水也随之不断增长。对于中国来说，人力资源部门的职能转变则更加剧烈也更加迫切。公司领导对人力资源部的期望值也越来越高。随着组织竞争力的提高，人力资源经理的职能也变得更加复杂与重要。从1995年就设立了人力资源管理专业的上海交通大学管理学院和专业从事人力资源管理咨询的上海慧圣咨询公司，意识到管理培训的人自己本身也有培训需求，于是决定于2002年5月合作举办“上海交通大学中国人力资源经理人高级研修班”。

下面是招生广告片段：

您想亲身感受上海交大的学术氛围吗？

您想与最优秀的HRM经理人做朋友吗？

您想在公司构建新的人力资源管理体系吗？

让我们一起参加上海交通大学的中国HRM经理人高级研修班吧！

特色

领先性：与美国康奈尔大学高级人力资源研究中心等世界顶尖级的HR教学科研机构建立了广泛而密切的实质性学术交流关系；课程设置与康奈尔大学、沃顿商学院、哈佛商学院等国际一流大学同步；在研修班里可以接触到全世界最新、最前沿的人力资源管理理念与方法。

权威性：建校106年的上海交通大学是上海地区唯一拥有管理类全国重点学科的院校，是国内最先招收人力资源管理研究生及本科生的少数重点大学之一。

实战性：上海交大具有经世致用的优良传统；上海交大人力资源专业的专家学者，在注重学术研究的同时，注重解决现实问题，为中国银行、交通银行、美国强生、太平洋安泰、上海大众汽车、大唐电信等众多组织提供了大量的培训、咨询服务，积累了丰富的实战经验，为许多在华著名跨国公司输送了一大批优秀人才。

互动性：研修班重视教师与学员之间的互动及学员与学员之间的互动。通过和学者、专家、政府官员、著名企业家和学员的广泛接触，您会有更多的朋友、更多的信息，扩充您的智囊团和合作伙伴。

师资

上海交通大学、复旦大学、中国人民大学、国务院发展研究中心、中国人事科学研究院等机构的著名人力资源管理研究专家，以及企业资深人力资源高层管理人员、政府高级官员等。

课程

（1）战略性人力资源管理；（2）工作分析与岗位评估；（3）管理沟通；（4）HRIS；（5）人事测评技术；（6）培训与开发；（7）生涯规划与职业管理；（8）薪酬管理；（9）绩效管理；（10）人力资源管理咨询。

形式

采用讲授、体验式、互动式、角色扮演、案例讨论、游戏和户外活动等培训方式。

学制一年，学期十个月，每月三天（每月最后一周的周五、周六、周日）集中授课。

2002年7月5日，来自上汽集团（上海大众、上海通用等）、柯达公司、中国医药、东方航空、上海航空、锦江集团等企业的75位人力资源管理人员参加了研修班开学典礼。

10多年过去了，参加该研修班的学员，有的已经晋升为公司人力资源总监、主管人事行政的副总经理，有的学员还晋升为公司总经理。

[1] 本案例选自上海慧圣咨询公司知识库。