滴水见太阳

善于发现别人不能发现的细微之处，也是创业的基本功。

有一位美国青年在某石油公司工作，每天的任务就是双眼瞪着机器看：当石油罐在输送带上移动到旋转台的位置时，就会有焊接剂自动滴下、沿着盖子回转一周，一项工序就宣告完成了。

他每天的工作就是不计其数地注视着这个旋转台，单调而乏味，说句不客气的话，似乎连一个小孩都能够胜任这份工作。

如果他这样年复一年日复一日地工作，终究只是一个碌碌无为的“小工人”直至成为“老工人”，遇到经济萧条免不了会失业下岗；如果不出差错，一般可以弄个“平均奖”，最多不过是“先进工作者”！

他也曾经有过自己创业的念头，可是想来想去没有其他本事，最后只好作罢。

然而，这位青年平时遇事特别喜欢琢磨。他反复观察旋转台的工作状况，终于发现，罐子每旋转一次，焊接剂便自动滴落39滴，然后焊接工作便告结束。他想，在这一连串的工作中有没有什么可以改进的地方呢？例如，如果将焊接剂减少这么一两滴能不能降低成本呢？

经过一番研究，他终于研究出了“37滴型”焊接机。‘但是很快发现，利用这种机器焊接出来的石油罐，偶尔会导致漏油。他并不灰心，接着又研制出了“38滴型”焊接机。这次效果非常理想，得到了公司的很高评价，不久就真的生产出了这种焊接机，采用了全新的焊接方式。

虽然这一改进只是节省了一滴焊接剂，可是就是这“一滴”可以给公司创下每年5亿美元的利润。

这位青年就是后来掌握全美石油业95%实权的石油大王——约翰·D·洛克菲勒。改良焊接机彻底改变了洛克菲勒的人生轨迹。

作为创业者，是否善于发现别人不能发现的细微之处，是判断他有无过人之处的标准之一。这种“过人之处”能够比别人更早预见到企业未来发展的方向，以便及时调整策略，迎接挑战、防微杜渐。

在2001年6月举行的首届民营总裁（顺德）特训营上，一些著名民营企业老板的经验介绍，都从不同角度说明了这样一个道理：中小企业要在激烈的市场竞争中站稳脚跟、求得发展，去吃掉人家而不是被人家吃掉，很重要的一点就是老板必须有敏锐的眼光，能够从一滴水中见到太阳光的折射。只有这样，才能有更多的时间和精力及早发现问题、摆正企业发展航线。

而作为每一个有志于自主创业的人来说，平时就要有意识地在这方面得到锻炼。