计划脱离实际的陷阱
从事任何一种行业的老板,都必须重视规划与设计。
在选择一种行业或开展一项业务时,必须从多方面进行通盘考虑,采取行动之前做好规划与设计。
然而,有很多经营者不善于做规划和设计,以致在从商之初便注定了失败的命运。
为什么有那么多的经营者不懂得怎样进行规划和设计呢?
原因在于这些经营者使用了错误的规划和设计方法。 不论是做生意,还是做其他事情,若想获得成功,都必须使用正确的方法。
就规划与设计而言,如果使用的方法正确,就可以保证生意成功;反之,如果使用的方法错误,则生意必然失败。
为了确保自己所做的规划和设计正确而有效,除了应当熟知那些正确的方法外,还必须了解什么是错误的方法,以便避免采用。当创业者为准备开业而书写规划时,他会听到各种各样的建议,而这些建立又常常是相互矛盾的。
对于这些建议,创业者要审慎对待,决不可盲从。
大致说来,规划和设计脱离实际的情形主要有下述几种:
1.辨别务实的计划
如果经营者所读到的某个计划,其撰写人明确写道,他们对公司究竟能卖出多少产品心中无数。这表明这种计划是务实的。
这是因为,对于产品的销售量而言,谁也无法准确地推断具体数字,只能通过实际操作来说明。
2.区分勇气与莽撞
对于那些有勇气开创自己事业的人,大家总是很羡慕。
但勇气与莽撞之间有很大差别,必须认真区分。
例如,担心失败,是一种很健康的情绪,并且应该在计划中提出来。创业者一定明白,在不景气的年月里,这种情绪会成为最强的工作动力。
因此,当经营者做规划和设计时,一定不要认为自己必然会取得成功,而是应做出实事求是的设想。要知道,这种“无畏精神”并不能够确保你成功。
3.不要低估竞争对手
不要洋洋得意地拿出你的业务规划与竞争对手的弱点作比较。要公正地给你的对手评分,切不可对他们掉以轻心。不管怎么说,他们比你先进入了这个领域,而你还只是停留在起步阶段,二者不能简单相比。