表面糊涂，内心清醒

明代书画家郑板桥有句名言叫“难得糊涂”。道出了一种深刻的处世哲学对于身处办公室的人士来说，可谓受用无穷。它能使你在与他人过招时装聋作哑，隐藏自己的锋芒，让他人的攻击因为没有着力点而不能发挥作用，从而将自己放在安全的境地，达到保全自我的目的。装聋作哑的重点在于一个“聋”字——听而不闻，揣着明白装糊涂，而内心却十分清醒。

某供电局有一个年轻的大学生，平日只是默默工作，并不多话，和人聊天，总是微微笑着。有一年，局里来了一个脾气暴躁的局长，很多同事在他的雷霆下，都纷纷败退，不是辞职就是请调。有一次，这位局长抓到了这位大学生的一点错处，立刻点燃火药，劈里啪啦一阵，谁知那位大学生只是默默听着，一句话也没说，最后，这位局长的火气发不下去了，不得不鸣金收兵。

有一种说法，领导的个性决定了一个组织的文化：是体恤员工、正直开朗，还是只管自己阴暗晦涩，这与领导的个性有直接关系。因此，办公室政治也是

领导政治。假如领导是个喜欢摆异是非、争强斗狠的人，那么他的管辖范围内也肯定是个是非之地，硝烟滚滚。身处这样的险恶环境，最好的战术是装聋作哑。因为聋哑之人是不会和人起争斗的，别人也不会找这种人斗，因为斗了也是白斗。这样的无效劳动谁都懒得去做。如果对方还一再挑衅，只会凸显他的好斗与无理取闹罢了。

所以，作为一种职场保全术，装聋作哑实为上上策。特别是在与领导交往时，不炫耀自己的聪明才智、更不地反驳对方所说的话，适当要“装点傻”，表现出勤奋工作、虚心好学的样子，这有助于你平安度过各种办公室险境。

谭干事从一家国企调到县委宣传部任宣传干事，来到新单位后，他把企业那一套工作作风带到了机关，工作主动积极，热情也很高，先后在报刊上发表了十几篇文章。他本想到了新单位好好表现一番，施展一下身手，但在领导和同事们的眼中，这人太能出风头了，也是潜在的竞争对手。上级来考察后备干部，没有一个人投他的票。

后来，刘干事渐渐开始学乖了，他经常向领导和同事虚心请教。没过多久，新来的宣传部长听说谭干事很能干，便来找谭干事谈工作，话中谈到写作中的“通讯”和“纪实”两种体裁，部长把这两个概念说反了，然而，谭干事牢记以前的教训，用和气的口吻，假痴不癫的态度说出了自己的观点。新来的宣传部长恍然大悟，知道自己说错了，对谭干事的这种处事方式很赞同，认为可以提拔重用，没过多久谭干事就升职了。

有道是“木秀于林，风必摧之”。处在是非漩涡、风尖浪口的时候，更要学会韬光养晦、装聋作哑。表现出大智惹愚的气度来。也许这就是达尔文所说的“物竞天择，适者生存”吧。

事实上，“难得糊涂”并不是真糊涂，而是“假糊涂”。嘴里说的是“糊涂话”，脸上反映的是“糊涂样”，做的却是“明白事”。这种不跟上司正面交锋，表面上看是糊涂，其实是一种真聪明，是适应办公室环境的一种高级、巧妙的细节战术。