如何做到外圆内方

一个真正成熟而且有修养的人应该懂得收敛自己身上的棱角和锋芒，做到“外圆”也应该懂得摆正自己的良知和责任，做到“内方”。

一家美国公司的老板最喜欢和自己手下的员工切磋棋艺。一天，在和一位叫吉姆的部门经理对弈时，不料战败而归，老板顿觉吉姆不懂得逢迎讨好，又太过逞强，才导致自己招架不住，于是觉得很没面子，心想吉姆此人平素直言直语，似乎也没有把谁放在眼里，于是有心灭灭他的威风。

于是，老板安排让人事部理查去着手处理，令其随便找个理由把吉姆炒掉。理查平日时常也和老板下棋，知道他老板的为人，估摸着此事也是因此而来。但他当时并没有表现出内心的反对，只点了点头就忙别的事去了。

几天过去了，老板又觉得自己有些无理，便问理查说： “吉姆的事你处理得如何了？”

“实在抱歉老板，由于最近员工培训的事有些太忙，所以给耽搁了。如果你确信那样做能对公司有好处的话我这就尽快去办……”

老板听后正好顺水推舟，作罢了事。为避免此类事情的再次发生，理查还是婉转地提醒吉姆道： “下次再和老板下棋时，可别把老板的帅给逼得太紧了。要不惹恼了他，他也会逼你的，毕竟他还是我们的‘帅’呢！”

一句玩笑话立即让吉姆明白了理查的言外之意。从那以后，老板发现了理查善解人意，而吉姆也把理查当成了很好的朋友，他们都很信任他。

试想如果当初理查真的按老板的吩咐去把吉姆给炒了，恐怕日后老板也会因此事而迁怒于他的。理查一没有反对，二冷静拖延，三婉转提醒，才使一个悲剧没有发生，也使得老板在一时冲动之时没有一错再错，另外还婉转地让吉姆知道了自己的“罪过”，同时又给上司和同事双方都留下了好印象，可谓是一举三得。

做人做事，外圆内方，既显示了自己的主见，又不触犯别人的想法，不伤害别人的自尊心，还得到了别人的信任和感激。这是一种成功的交际技巧，为人处世做到这一点，官场职场都会畅通无阻。我们常常看到这样一种社会现象：有些人本事并不大，能力并不强，却财源茂盛，高官得做，骏马得骑。反观一些精英或专才，却穷困潦倒，官职低下，人际关系不睦。这不能不说与其为人处世有关系。

那么，怎样才能做到外圆内方呢？

——凡事坚持己见，但是不可顽冥不化， “求大同存小异”是最好的调节方法。

——不要认为事情都是“非此即彼”、 “非黑即白”，要知道很多事情都游离于两者之间。有些事情不必太较真。

——不“以人废言”，不“对人不对事”，最好“就事论事”。

——不要把自己太当回事，也不要把自己不当回事。必要的时候，把别人当成自己，把自己当成别人。换个位置去考虑问题，也许对事情会有新的认识。

——即使对别人有意见，也要控制自己的情绪和表情，不要直接告诉对方自己的态度。

——即使一件事情百分之九十九都是你做的，也要把百分之九十九感激的话送给那些做了百分之一工作的人。

——逢人只说七分话，还留三分让人猜，但自己却一定要做到心中有数。

——纵然他人犯了错，也不要将其“一棍子打死”，要给人改正错误的机会。

——真正关心对方的家人、朋友，也要对他身边重要的人表示问候。

——赞美的话不仅当着对方的面说，还要在背后说，但是千万不要在背后说他人的坏话：

——即便是你的对手站在你面前，也要用基本的礼貌去对待他，不能失去君子风度。

——如果长辈、领导、师长带给你更多的是麻烦、反对和烦恼，也要对他们表示感谢。

虽然这样做看似相互矛盾，但却是统一的，只有把这些统一起来的人，才能统一他身边的人。

外圆内方，外不圆则损内方，内不方则外有缺陷。只有外圆内方，一个人才会和更多的人友好相处，同时叉不失独立的自我。