怎样选择，怎样取舍

说什么话、做什么事以及如何做事，涉及一个怎样选择、怎样取舍的问题。你选择了一种做事方式，也意味着必须选择相应的说话方式，这里面的取舍与得失，必须参悟透彻才行。

比如，你生性柔弱，做事情一向刚强不足、婉约有余，但当你面对恃强凌弱的人时，说话依然低眉顺目就只能使事情更糟。此时需要的是快言利语，这就是取你不得不取、舍你不得不舍的方式，是一种为人处世过程中说与做的智慧选择。

关于说与做如何取舍的问题，在这里归纳如下：

1．顺其自然，按规律做事

每个人做事，都想获得一个圆满的结果，但从事物发展的角度来看，成事须有条件，须顺应客观规律，一味地强求，只会适得其反。

2．自吹自擂等于白取灭亡

做事时千万不要过于自信，更不可吹牛。过于自信、吹牛，其结局只能是失败，只能是自己遭殃。元未有个士人王同喜欢说大话，尤其爱谈论军事，一谈到军事必定推崇孙武和吴起。时遇元末大乱，张士诚在姑苏称王，跟朱元璋争天下。决战前，王同拜见张士诚说：“我看，地理形势没有比姑苏更便利的，但是你占据姑苏却不能称霸天下，原因在于将领无能。现在你手下的将领，都是本领低下的人，打仗不懂兵法，如同老鼠打架一样。大王如果能让我做将军，便可取得中原，对付小小的敌人(指朱元璋)怎能不赢呢？”张士诚认为他说得很对，就让他做了将军，听任他去招募兵员，并命令主管粮草的官员给他充足的给养。决战开始后，朱元璋手下的李文忠很快便攻破杭州城；而王同原本没有本领，先前和张士诚说的都是大话，根本没有把握战胜敌军。为了自身的安全，王同偷偷溜掉了。几天后，王同被搜了出来，被绑到军营外杀了，他临死前还夸口说：“我擅长孙武、吴起的兵法。”这真叫人哭笑不得！

3．自己办不到的事就如实相告

生活中难免会遇到别人请求我们帮他办事，对于这类事，你先要掂量掂量自己有没有能力帮别人把事情办成功，如果答案是否定的，那你就要当场拒绝掉，并这样回应他：“对不起，您托我办的事我实在无能为力，为了不耽误您的时间，我看您不如找别人帮一下忙？”你能这样说，就表明你是负责任的人，是会办事的人。如果你为顾及面子，爽快地答应帮人去办，还允诺一定办成功，那么当你办事过程中，碰到了许多困难，而凭你的能力根本无法解决时，你可就背上了言而无信的恶名。

4．说话做事为自己留有余地

俗话说：“逢人只说七分话，未可全抛一片心。”其实不仅说话如此，做事也一样。在与人交往或做某件事情时，大可不必把话说满，把事做绝，而应留给自己一点回旋的余地。

5．说话、做事要有成人之美的心态

在这里应该舍弃的是那种与己无关便听之任之的说话做事作风，这不仅对人不利，于己也大大有害。

只要是好事、有益的事，我们就应该放手去做，只要是对别人有帮助的话，我们当说则说，别管它是否有好处来回报我们。这并不是在唱高调，只有具备这样的情怀，才能聚合人气，才能有所成就，有所发展。

6．切忌急功近利

说与做应一步一步地来，引导别人一点一点地接受你的观点，把事情逐渐引到自己的同步轨道上来，因为，心急是吃不了热豆腐的。

美国斯坦福大学社会心理学家弗利特曼和弗利哲两位教授，曾同学校附近一位家庭主妇巴特太太做了个有趣的实验，他们打了个电话给她。

“这儿是加州消费者联谊会，为具体了解消费者的实况，我们想请教几个关于家庭用品的问题。”

“好吧，请问吧！”

于是他们提出了一两个简单问题，例如府上使用哪一种肥皂等。当然，这个电话，不仅仅只打给了巴特太太。

过了几天，他们又打电话：

“对不起，又打扰你了，现在，为了扩大调查，这两天将有五六位调查员到府上当面请教，希望你多多支持这件事。”

这实在是件不好办的事儿，但也被同意了，这是什么原因呢？只因为有了第一个电话的铺路。相反，他们在没有打过第一个电话、而直接提到第二个电话的要求时，却遭到了拒绝。他们最后以百分比作为结论。前一种答应他们的占52．8％，后一种只有 22．2％。

据此可知，说话、做事，应由微至著，由浅及深，由轻加重。如果一开始就要求对方全盘接受，常常会遭受对方的断然拒绝。

当然，以上所列只是说话、做事方面比较有代表性的一些取舍原则，生活中需要我们做出正确选择的机会还有很多，正是这一次次说与做的选择引导着你的人生之路，所以，选择时不能不慎之又慎。