办事切忌唯唯诺诺

唯唯诺诺，是退缩、软弱、依赖、懈怠的象征。唯唯诺诺，会使下级的才干被埋没，会使领导对你的才干产生怀疑，会使你难以创造出令领导满意的工作实绩。下级当引以为戒。

什么是唯唯诺诺?它是下属没有自信、没有魄力，缺乏勇气的一种表现，是一种软弱的被领导者的心理缺陷。唯唯诺诺者多遵守纪律，乐于服从，但在许多情况下，这种服从对领导者来说是一种无用的服从。因为这种人给人的感觉便是，难当大任，不可能会创造性地开展工作，独当一面地成为领导的“台柱子”。

所以，下属要想获得领导的重视和尊重，使自己成为一个对领导有用、甚至是无法离开的人，就要尽量避免唯唯诺诺这种软弱的表现。

正如曾在日本电力公司服务，被人称为“公司之鬼”的松永安左卫门曾经说的那样：

“人要有气魄，只要有气魄，天下无难事。丧失气魄的人，就没救了，有气魄者，地位、金钱，均可纷至沓来”。

也许有人会反驳我的观点，说那也不尽然，唯唯诺诺固是一种软弱的表现，但“守弱”同样也能起到某种以弱克刚的作用，正是所谓“天下莫柔于水，但莫能胜于水”。还有人会举例说，中国古代有个大臣冯道，历经数朝而不倒，不就靠的是俯首帖耳、唯唯诺诺吗?

我也同意守弱能够达到保身的效果，也承认有些领导喜欢任用唯命是从的人，但是，时代不同了，这并不能成为与领导和谐相处的普遍性法则。唯唯诺诺者，或许能够与领导相交无事，或许能够在短期内为领导所赏识，但从长远看，这绝不是什么进取之道，这样的下属很难有所发展。

在我看来，下属能够取信于领导，能够为领导所重视和尊重，最重要的是要有实力。下级应表现自己的才干和魄力，能够替领导解决问题，领导才不会忽视你。而唯唯诺诺靠的则是领导的怜悯，一旦他不再需要你时，你便会变的一无是处，而且，你的软弱表现还会助长他的侵害性行为。随意地命走你应得的奖赏。

唯唯诺诺，会使下级的才干被埋没，得不到领导的赏识。领导说什么，就是什么，不敢提出反对意见，你的很好的想法也就不为人知，你的才干就无法充分发挥出来。没有对你工作能力的欣赏，领导是绝不会看重你的。

唯唯诺诺，会让领导对你的才干产生怀疑。唯唯诺诺，是一种消极的行为方式，表现的是人的性格中不进取、不强大的一面。而许多工作的开展，则特别需要人的勇气、毅力、坚韧、果断、积极主动的态度和创造性精神。显然，唯唯诺诺者不会让领导感到放心，不敢把重担交付给你。一个下级，不能替领导做大事，又怎么能为领导所重视呢?一旦领导对你留下缺乏才干、没有气魄的印象，你将会失去很多宝贵的机遇。毕竟，每一个下级都是不想一辈子碌碌无为，永远停留在被领导的位置上的。

唯唯诺诺，会使你创造不出使领导满意的工作实绩。唯唯诺诺者有一个特征，就是比较依赖，不能够脱离开领导的直接指挥和明确指示而独立地开展工作，工作中也是谨小慎微，胆小怕事，不敢有所创新，不敢越雷池半步。试想，领导之所以把一部分工作交给下级去做，是因他觉得自己的下属能很好地完成它，如果你仍旧需要事事得到上级的确切命令才能行事，这就等于把他分配给你的工作又踢了回去，他‘定是不会高兴的。而且，事实上，要做好任何一件事，都是离不开人的勇气和胆识的，许多工作还需要人的创造性，没有或缺乏这方面的素质，就难以出色地完成工作任务。而一个没有工作实绩，在领导眼中是无能之辈的下属，想获得领导的欣赏和重用，这种可能性实在是很小。