情报的“提供者”

在这个信息发达的时代，拥有无限发达的信息，就拥有无限发展的可能性。信息来自你的情报站，情报站就是你的人脉关系网，你的人脉有多广，情报就有多广，这是你事业无限发展的平台。

商场上称信息为“情报”。一个生意人怎样获得工作上必需的情报呢?我们所知的最有效的方法是：①经常看报；②与人建立良好关系；③养成读书习惯。其中，生意人最重要的情报来源是“人”。对他们来说，"人的情报”无疑比“铅字情报”重要得多。越是一流的经营人才，越重视这种“人的情报”,就越能为自己的发展带来更多的方便。

日本三洋电器的总裁龟山太一郎就是很好的例子。他被同行誉为“情报人”,对于情报的收集别有一番心得，最有趣的是他自创一格的“情报槽”理论。他说："一般汇集情报，有人和事物两个来源。我主张多从他人那里获得一些情报。如此一来，资料建档之后随时可以灵活运用，对方也随时会有反应，就好像把活鱼放回鱼槽一样。把情报养在情报槽里，它才能随时吸收到足够的营养。”

把人的情报比喻成鱼非常有趣。一位有名的评论家也说：“我每一次访问都像烧一条鱼一样，什么样的鱼可以在什么市场买到，应该怎么烹调最好，我得先弄清楚。"对于生意人来说，如何从他人那里得到情报及处理情报，这样的工作，其实有时和记者的工作是一样的。许多记者都知道，在没有新闻时，设法找个话题和人聊聊，就能捕捉到许多新闻线索。生意人也是这样，当你没有办法随时外出时，那就利用电话来跟朋友们讨教吧!

日本前外相官泽喜一有个著名的“电话智囊团”。宫泽在碰到记者穷问不舍时，往往要求给他一个小时的考虑时间。如果碰巧在夜里，则只要一通电话就可以得到满意的答复，这些答复来自他的10名智囊团成员。这也就是我们所谓的“人的情报”。

现代信息科技社会，靠一个人思考的时代已经过去了，建立品质优良的人脉关系网为你提供多种情报，成了决定工作成败的关键。

环绕在我们四周的多半是一些泛泛之交的朋友，和他们的一般交往虽然愉快，但关系并不牢固。好在我们每个人都会有一些关系密切的挚友，我们从中很容易总结出结交挚友的过程，总不外乎是因为某种缘分与别人邂逅，相互间产生好感，于是有了更多的交流，随后就进入“熟识”阶段。通常在这个阶段，朋友之间无话不谈，交往中总是感到很愉快。

熟识之后，开始有一种患难与共的意识，彼此间产生友谊。此时我们会期待朋友能对我们有所帮助。这个阶段的友谊，联系比较紧密，彼此间也容易产生超过利害关系的亲密感。说得更具体一点，交往的本质其实也就是互相启发和互相学习。彼此从不断的了解和磨合中逐渐改变逐渐成长，建立起稳固而深厚的友情。在我们的工作和生活中，可以作为智囊的朋友，大抵可分为以下三类：

第一类朋友提供给我们有关工作情报和意见，称为“情报提供者”。这种人大都从事记者、杂志和书刊的编辑、广告和公关工作，他们信息来源及时广泛即使你不频频请教打扰，对方也会经常提供一些宝贵的意见，像上述的“电话智囊”就是这一类。

第二类朋友提供给我们有关工作方式和生活态度的意见，称为“顾问”。这种人多半是专家学者，甚至是本行内的权威人士，我们可以把他们视为前辈或师长。

第三类朋友则与工作无直接关系，称为“游伴”。原则上不是同行，通常是我们在参加各种研讨会、同乡会和各种社团时认识的朋友，有些还是“酒友”。他们不但可以成为我们掌握各行各业知识信息情报的“提供者”,有时甚至可以成为我们的知心朋友或“监护人”。