用这个办法,善良老实人从此扬眉吐气,不再被人欺负

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回答大家一个提问的频率较高的问题:

善良厚道的老实人,为什么总是被人欺负?

标准答案,藏在一部电影里:

《绣春刀Ⅱ:修罗战场》。

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《绣春刀Ⅱ》的主角是北镇抚司的锦衣卫沈炼。

沈炼身在底层,能力超群,吃苦耐劳,但看不到升职的希望,办案多年只是小小的百户。

沈炼的长官陆文昭是北镇抚司的千户,为了前途,不惜重金,马屁一路向上拍,拍到了大太监魏忠贤那里。魏忠贤钓不到鱼,陆文昭扑通一声跳下水,去给魏忠贤摸鱼。

魏忠贤评价他:你很不错,摸鱼技巧非同一般。

然而县团级领导职位,就是不给你。

不服可以去死。

可这是为什么呀?

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第一个问题:为什么吃苦耐劳的老实人,总是挨欺负?

任何一家单位,都有个部门——人力资源部。

这个部门的名字,就说明了一切:

所有人,所有员工,都跟桌子椅子一样,都只是“资源”,而且是可再生的低值易耗品。

低值易耗可再生,都在说同一件事——人不值钱。

网上有个段子:一个医学院的学生要毕业了,就问导师:老师,如果我毕业后做医生遇到医闹,有人拿刀砍我,怎么办?

导师指点:医闹的人拿刀砍你,你就往最昂贵的设备后面躲。砍了你没人管,但弄坏了设备,医闹的人就得赔钱、吃牢饭。

这个故事很惨,也很无奈。但人的价值,就是由所在地区的经济价值所决定的。经济越不发达,人就越不值钱。当人普遍不值钱,被压在最底层的吃苦耐劳的老实人,就显得更凄凉了。

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第二个问题,如何提升价值,成为“值钱”的人?

答案是,成为人力资源调度者。

人力资源调度力,就是让别人干活的能力。

《绣春刀Ⅱ》中,沈炼超能打,打得头破血流也不认输。

然而,领导职位无须亲自动手打架。领导要有全局观,看清事情的每个环节,张三做这部分,李四做那部分,其余部分给王五、赵六等人负责,在职场上,领导是导演,而不是在台上做各种努力的演员。

比如大太监魏忠贤,无论历史上,还是剧情中,他从没有亲自下场打过架。相反,他只是下令指挥:这场架让张三去打,那场架让李四去打,OK?

所以魏忠贤出场,拿眼睛一扫沈炼和陆文昭等人,就知道了——这些人,做苦工、打群架的能力一流,但没有丝毫的资源调度力。如果让他们做了县团级领导,单位所有的事,扫地编程、文案宣传、市场推广、研发、生产、运输、配货等全是他们自己干,真正需要领导过问的事,反倒没人管,那怎么提拔他们?

所以,即便陆文昭跳入水中给魏忠贤摸鱼也是白摸,魏忠贤最多把这条鱼给你,县团级领导职务,真的不能给。

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第三个问题:如何获得行政资源调度力?

所谓行政资源调度力,就是左右别人的能力。

就是让别人按你希望的去做。

就是斗败坏人的能力。

几乎所有老实人,都败在这一关。

《绣春刀Ⅱ》电影一开始,男主角沈炼及锦衣卫的一众兄弟,就经历了一场“行政领导能力测试”,结果沈炼等人没通过,被坏人玩惨了。

沈炼的手下和同事有说有笑,拿太监魏忠贤开涮,笑得正开心,一个道德检察官,手拿小本本,突然登场:我听到有人在嘲笑魏公公,你们也都听到了,他笑了,你也笑了,我已经把你们的错误都记在这个小本本上了。你们会死得很惨,哈哈哈。

于是拿魏忠贤开玩笑的锦衣卫,骇得魂飞天外,当场逃走,被长官沈炼追上后,退无可退,选择自杀。

而主角沈炼,就成了“有前科”的员工。

沈炼等这么多锦衣卫,竟搞不过一个坏人——如果让这帮废材当了领导,你的手下绝对不止一两个坏人,那你怎么领导这些坏人?

魏忠贤之所以能看出这些人没领导能力,看的就是他们能不能搞得过坏人。兵熊熊一个,将熊熊一窝。一个员工被坏人搞死,再招个新员工就行。可如果一个领导搞不过坏人,会拖累全单位的员工一起死的!

能不能过得了《绣春刀Ⅱ》中的“行政领导能力测试”,能不能斗败坏人,决定了你的事业能走多远。

《论语》中记载,孔子的学生子张,向孔子讨教如何当大官,孔子指点他说:多听少说,就不会惹来麻烦,只做自己职责范围内的事,就不会后悔。不说会带来麻烦的话,不做让自己后悔的事,你不当大官,谁当大官?——多闻阙疑,慎言其余,则寡尤;多见阙殆,慎行其余,则寡悔。言寡尤,行寡悔,禄在其中矣!

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《论语·为政第二》中,孔子这样曰过:君子不器!

这四个字,道破了人生事业行程的三个阶段:

第一个阶段:靠能力立身。

做人要有能力,经常长点小本事。如《绣春刀Ⅱ》中,沈炼和长官陆文昭都有不凡的本事,前者特别能打架,砍人不含糊;后者特别懂驭下,将北镇抚司管理得井井有条。

有点小本事,就忘了自己姓啥。所以二人果断认为:做人凭本事,做官难道不也应该凭本事吗?我们这么出色,做个县团级领导咋啦?为什么大太监魏忠贤,就是不肯重用我们呢?

如果他们读了《论语》,读到“君子不器”这四个字,就会恍然大悟。

他们的本事还不够。

或者说,他们被自己的能力局限住了。

君子不器,是说做人要通透,不能用条条框框把自己局限住。能干活能做事,只是成为行政领导的一个小条件,甚至是完全可以忽略的小条件。

第二个阶段:学会务虚。

凭能力做事,这叫务实。

但人类说话,喜欢说“事情”这个词。

事情事情——事和情,就是具体的事务,还要和人情结合在一起。

人类喜欢被自己的付出感动,被自己做的“事”感动,但真正打动别人的,是情。

一个男仔,骑单车飙行800公里,去给女友买包子,还不如打个车,带女友去吃麻辣烫。

《绣春刀Ⅱ》中,千户陆文昭与其跳下水给魏忠贤摸鱼,远不如弄几条活鱼,饿上几天后倒入池塘,让魏忠贤钓个痛快。

做事的人,特喜欢炫耀自己的“辛苦”。

但别人只想要个简单的结果。

第三个阶段:掌握街头智慧。

单位或公司,如果有件麻烦事,最后一定会推到领导这里来。

正如单位有个坏人,普通员工都躲起来了,只有领导无处可躲。

一个人把屁股坐在领导的椅子上,第一件事就是要知道谁会来找你的麻烦。网上有位局长现身说法,他做局长之前,就知道单位有个刺头,专找各级领导麻烦,前边的领导没能搞过刺头,仕途就算毁了。所以他还未上任,就急如星火地搜集刺头的材料。

然而,他还没有抓到刺头的把柄,刺头就杀上门来,指着他鼻头一通大骂。

他能怎么办?

只能赔笑脸听着。

只能坐视自己的尊严和未来,毁在这个刺头手里。

然而,半天过后,他终于抓住刺头一个把柄,可以直接开除对方。所以他当场发飙,怒吼、拍桌子、指着刺头鼻子骂娘,刺头果然不敢吭声。于是,他成功的找回了场子,继续理直气壮做局长并获得了升迁机会。

老实人,一辈子也没翻盘的机会。

只要你有一次机会、只要一次机会,你的上级就会凑上前来,主动要求给你升迁。如果他不抓紧表现,下一个被你掀翻的,很可能就是他!

所以今天的问题是:

如果你是《绣春刀Ⅱ》中的沈炼,面对道德检察官的质诘,你要如何击败他?回答上这个问题,你就可以做县团级领导了。答不上来也别急,强化训练自己,很快就能够掌控时局。