节约就是创造利润

几乎在每个业中，都存在一些大手大脚的员工。在平时的工作中随意地浪费原料、办公用品、住豪华宾馆，吃上等佳肴等。

在他们看来，钱是企业的，浪费点儿没有多大的关系。即便节约也是为企业赚钱，和我有什么关系？因此，他们在工作中依旧我行我素，浪费现象屡禁不止。

这种似乎无关紧要的行为其实是增大了企业的费用，损害的不仅是企业的利益也是员工的利益。

其实，为企业省钱就是为自己省钱。企业的亏损和盈利情况和员工的命运关系密切。企业就是一个大家庭，如果企业成本上升、利润下降，甚至严重亏损，那么任何一位员工的利益都会受到威胁。相反，如果每位员工能够在节省成本上斤斤计较，自觉地为公司节约资源，为企业创造更多的价值和效益，企业就更有能力给予员工相应的回报，每个员工的工资、福利才能得到保障，员工才能够得到更多的利益。因此，为企业省钱不仅是为企业赚钱，也是为自己省钱。

有一年，华为集团年终颁奖晚会上，面对公司研**费非常严重的情况，任正非把那些浪费掉的材料全部分装打包，给每位研发人员发了一份作为奖金。虽然员工当时可能有些难受，但是也使他们深受教育：公司的资源是不应该浪费的，必须厉行节约！

而且节约不仅是为自己赚钱，也可以拓展自己的发展空间。如果每一位员工都能有成本意识，持续降低经营成本，企业才能把节省的成本让利于顾客，获得更高的利润。如此，随着公司的发展，员工的发展空间也会越来越大。能够为企业节约的员工，会在职场中脱颖而出。所以，节约也是企业和员工的双赢。

而且节约一分就是赚一分。

如果说企业开源不易，赚钱要依赖市场和消费者的认可，要经过多少工人的辛苦劳动和多少营销人员的市场开拓。那么，员工每节约一分钱都可以看作是为公司、为自己增加了一分钱的利润。

因为每位员工为企业创造的利润都是双份的：第一份是通过日常工作直接创造出来的有形利润；第二份则是在节约每一分钱的过程中，慢慢地从流程中挖掘出来的隐藏利润。因此，员工懂得节约每一分钱，不仅能为企业创造一份利润，同时也能为企业挖掘出另一份利润。“创造利润是你的责任”。因此，所有员工都应该养成自觉节约的习惯。

1.一点一滴讲节约

有些员工可能不知道节约应该从何处开始？其实，在日常工作中，只要稍加关注，你就会发现削减成本的机会在我们身边比比皆是。只要我们举手之劳就能节约一滴水、一度电、一张纸……

雄踞世界500强的沃尔玛，其成功的秘诀就是注重处处节约，特别是从细节和小事做起。

有一天，沃尔玛总裁山姆·沃尔顿在一家店面巡视，看到一位店员正在给顾客包装商品，随手把多余的半张包装纸、长出来的绳子扔掉了。山姆·沃尔顿微笑着给这个店员上了一课：“小伙子，我们卖的货是不赚钱的，只是赚这一点儿节约下来的纸张和绳子线。”

可以说正是由于沃尔玛公司的这种节约意识，才成就了公司今天的辉煌。因此，“勤俭办企业”，就要自觉从节约一张纸、一滴水、一度电、一两油做起。

可能有些员工对从毫不起眼儿的小事和细节上节约抱着不以为然的态度，认为这些小打小闹能节约出多少价值。其实不然！平常小事中的节约虽然微乎其微，可是，如果每个员工都能这样做，坚持长久地做下去，“聚沙成塔，积水成渊”，每个人的小节约都可形成企业的大节约。员工们只要仔细留意.就可以将这份利润收入企业的腰包。

2.修旧利废降成本

2004年5月6日，新华社报道了鞍钢“孟泰仓库”节俭的故事。

“孟泰仓库”在新中国成立后没花单位一分钱，全靠捡拾厂里的废品成立。后来，胡康振加入后，他带领工人，把工厂每次检修换下的不少废旧配件，一一收入仓库。平时闲下来，就对这些配件进行归类，除尘除垢，然后涂上油。这些配件收集进来后又拿出去利用，每年经过登记的流量就达上万件。

单是一块多钱的水管弯头一项，就能节约数千元。因为用量大，每次高炉检修都会换下上万千，可其中大半都可以再利用。于是，很多东西甚至连工厂的仓库里都找不到，但在这里却能找到。

由此可见，企业的修旧利废也可以大大降低成本。

某矿井，也实行了全员回收复用制度，大力开展节约型班组，节约标兵等创争活动，通过鼓励小改革，废料回收等，发动职工全员全过程参与。他们要求员工在井下只要发现废旧材料一律回收，能二次利用的经过修复后继续使用。

3.自己制作降成本

如果企业需要的一切东西都从外面采购，当然会增加成本。因此，有些简易的工具发动员工自己动手制作，也是一条节约的途径。比如，某工程公司在创造节约型企业中，定期开展实用技术征集活动，鼓励员工人人创新，自己动手制作小工具。于是，机电队员工自制了扳手、卡钳、螺丝刀等小工具；生产准备队的员工自制了锚杆拉直机、管卡子压制机；运销科的员工自己动手对铲车进行维修保养。结果，生产准备队每月节约材料

费2万余元，并在全公司推广使用；每月节约维修保养费近千元。

可见，节约成就辉煌，节约积累财富，节约就是效益。在日常工作中，养成节约的好习惯，将自身行为融入企业之中。那样，才能打造出一个节约型企业。企业实力强大了，员工的工资和福利就有可能上调。