那，现在呢

一个化工厂开设了食堂，但办得不好，工人有意见。

一天，刘书记叫来转业干部、行政科高科长到食堂来，见工人们又敲筷子又敲碗，骂骂咧咧的情景，然后说：“老高，你的老部队在新疆吧?”

“是的。”

“你在部队是优秀炊事员、优秀司务长?”“是的。”

“你当军需股长时立过二等功?”“是的。”“那，现在呢?”老高低下了头。

刘书记说：“咱不说别的，就说为转业干部的声誉，你也不能把工作放松到这一步啊!难道你连个伙房都搞不好?!"

第二天，老高就像变了个人，下伙房亲自抓。两周后，食堂大变样。

激将诡辩：由此可见，这种暗激的激言，对那些在思想上、工作上曾经有过光辉一页的人是十分有效的。

暗激法：就是有意识地褒扬对方光荣的过去，从而激起他改变现状的决心。

导激法：激将有时不是简单的否定、贬低，而是“激中有导”,用明确或诱导性语言，把对方的热情激起来，引导到你希望的方面上来。

总之，激将诡辩术就是这样一种利用人的自尊心强的特点，用明的或暗的、直接的或间接的语言刺激，诱导对方努力维护自己尊严、奋发向上的方法。

当然，激将诡辩术的成功也是有条件的——要看对象。运用激将诡辩术时，必须首先对对方的思想和性格有大致的了解。“激将，激将”,对方必须是一员“将”。

对方必须是那种自尊心、荣誉心极强的人。应看时机，要恰到其时，才能取得最佳效果。

注意分寸。激励在用词上要讲究，既不能没有锋芒、不疼不痒，又不能太刻薄，使对方反感、产生对抗心理。

总之，激将之言要辩证地把褒与贬、抑与扬有机地结合起来，才能达到诡辩者的预期目的。