三、知识就是创业资本

“知本创业者”是近年来涌现出来的一个时髦的新名词。那么，什么是知本创业者？他与普通的知识分子又有什么区别呢？

掌握一定程度知识的人，即一定程度知识的拥有者就叫知识分子，知识资本的拥有者则称知识资本家，知识资本是一种资本、是能带来价值增值（创造出比自身价值更多的价值）的资源。从这个分析我们便可看出知识分子与知本创业者的同与异，其相同点是同是掌握知识的人，相异点是一方能使自己的知识创造更多的价值，而另一方只有知识本身。它没经过资本的运动。

美国的硅谷是知本创业的发源地，也是知本创业者的摇篮。在那里，拥有一种浓郁而独特的人文氛围，那里的创业者大多数是年轻人，在他们身上闪现着硅谷独有的人文精神，这种精神也正是当代知本创业者所应具有的特质。

（一）崇尚知识

知本创业者的首要条件就是要拥有知识。知识是衡量一个人价值的主要标准，不管你毕业于哪所大学，不管你出身门第的高低、不管你来自何方，只要有知识加上辛勤劳动，就能得到丰厚的回报。

值得注意的是，知识有两种。其一为一般性的知识，其二为专业知识。不论一般性的知识为数有多庞大，种类如何繁多，在累聚财富时，只有一点点用处。大学里的教授集各式的一般知识于一身，但大多数教授却没有太多钱，他们专精于传授知识，但是并不擅长使用知识，或者组织知识。

知识不会自动引来财富，除非加以组织，并以实际的行动计划精心引导，才能达到累聚财富的确切目标。很多的人不了解这个事实，所以误信了“知识就是力量”，他们的误解正是混淆的根源所在。其实，知识只不过是“潜在的”力量而已。只有在经过组织之后，变成了确切的行动计划，才能导向确切的目标。

中关村、硅谷、华尔街的成功者都是以专业知识作为其发展的基础的。

（二）宽容失败

不少创业者认为，失误或项目半途而废是一种耻辱，会断送自己的前程，因而做事谨小慎微，不敢冒半点风险。然而，知本创业者却并不这样认为，他们觉得：失败没有关系，人在成功时是很难学到东西的。他们敢于冒险，也敢于失败；在失败中学习，在失败中获得新生。巨人集团的创始人史玉柱就是一个很好的例子。在硅谷，不只是允许二十几岁的企业家冒险，风险投资家也不介意支持那些曾经有过失败经历的企业家。推崇的是奖赏敢冒风险的人，而不是惩罚那些冒了风险而失败的人。

（三）容忍混乱

速度快、产品周期短是知本创业的特点。而正由于此，培育了知本创业者具有一种能很快适应变化与混乱环境的独特素质。

当然，这种“混乱”是一种创造性的混乱，而不是“和尚打伞，无法无天”。知本创业者虽然个性极强，却易于合作。他们往往通过电子邮件交流思想，设法将事情办得完善，强调相互配合，极少官场习气。变工作为乐，而不是变工作为苦，把工作视为理想的、让人喜欢的东西。

（四）视己为敌

知本创业者极富进取心，习惯于激烈竞争。他们不喜欢在总结和宣传自己的成绩，而是寻找自己的弱点，以更好的创意取代原先的设想，以更好的产品击败自己原有的产品，即以“吃掉自己的幼崽”的精神来对付自我，对待事业。正如大型软件公司西盖特技术公司董事长艾伦·舒加特所言：“我有时觉得，有朝一日，我们会在早上推出一种产品，而到天黑时就宣布它已寿终正寝。”从而将自己视为最激烈的对手与竞争者，在不断超越自我的过程中保持领先地位。

（五）急流勇退

不做“终身制”的牺牲品。热情，对自己的使命充满坚定的信念和力求尽善尽美，这是事业初创时需要的特质，但这对于事业发展比较成熟的情况却可能不太适应。而且经过一段时间的发展，初创者的素质和水平也许与当前的状况开始出现较大差距。正是基于这种情况，在硅谷，仍在管理自己参与创建、如今已有数十亿资产的公司的人寥寥无几。当事业发展到一定阶段，不居功自傲，视为己物，而能急流勇退，另请高明者来打理企业经营乃是明智之举。

（六）不懈创造，追求壮大

知本创业者将实现宏伟目标视为工作动力，从而保持一种良性的不中断的食物链，使大家保持一种不懈的工作热情和积极性。

在哪里创造财富，就把财富留在哪里。一个公司收益后又投入在下一代新建公司之中，而不随意挥霍甚至穷奢极侈。花钱去买新发明，吸收新公司实验室中正在研制的东西。有的不惜代价争取市场份额，为下一步的发展创设基础。

独特的人文精神是知本创业者成功的保障。在朝着知识经济迈进的过程中，我们青年创业者不注意塑造合乎时代要求的人文精神，不具有知本创业者的特质，就不可能在知识经济时代背景下取得事业的成功。