向对手学习

在草原上，趁牧民不注意，狼经常偷吃羊。为了不再损失更多的羊，牧民就想尽办法，绞尽脑汁把草原上的狼除掉。原以为狼没了就可以安心了，可是没想到羊群却变得老弱病残。相反，一些野生羚羊或鹿为了逃避凶猛动物的猎杀，必须长期奔跑，使得它们不仅拥有强健的身体，而且也能轻松躲避狼的捕杀。显然，有无对手所产生的结果是截然不同的。正因为身边的这些对手，才使我们变得更坚强、更充满活力、更努力拼搏。

对手好比是一面镜子，可以照自己，让我们充分认识到自己的不足，然后去加以完善。对手是人生道路上的同行者，又是挑战者，有实际存在的，也有精神上的。如果某天突然发现对手超过了我们，不要对他们所取得的成就不屑一顾，此时就学习他们的成功经验，这样我们才不会落后。

即使有些时候你已经超过了对手，也不要放松警惕，忽视对手，而要保持冷静，分析形势，看看此时对手还有什么地方比你高明，应该向落后你的对手学习什么。

在一次美洲杯帆船赛中，美国队的自由女神号对阵来自大洋洲的澳大利亚号。比赛刚开始，澳大利亚号由于抢在发令枪响之前起步，不得不重新撤到起点线后面起步。自由女神号当然不会放过这个机会，一开始就获得了37秒钟的领先优势。只要自由女神号保住这个优势直到终点，奖杯就会轻易到手。

众所周知，在帆船比赛中，风向非常重要，谁最先找对了风向，谁就可以取得最快的速度。澳大利亚号的船长见自己已经落后，便决定赌上一次。此时就指望风向可以发生变化，所以，他们果断地把帆船转向赛道的左边。自由女神号的船长很清楚地看到了澳大利亚号的动向，可是他判断风向是不会变的，所以没有采取任何调整措施，仍然让自己的船保持在航道的右边。结果，澳大利亚人的孤注一掷取得了效果——风向果然按照他们的预料偏转了。澳大利亚号乘风破浪，一点点地超越了自由女神号，取得了最后的胜利。

比赛结束后，自由女神号的船长受到了批评。一位经验丰富的船员说，自由女神号最大的失误就是领先之后没有向澳大利亚号学习。一般人都会认为，既然已经领先了，就说明目前的策略是正确的，应该继续保持，怎么能放弃目前的做法，盲目地向落后者学习呢？

这是一个众人皆知的道理，在帆船比赛中，如果你已经领先对手，接下来应该做的就是对手怎么做你就跟着做。如果落后的帆船改变航向，你也要及时改变航向，即使觉得对手的做法很愚蠢，会使你的速度降低，也要照做不误，因为这是保持领先优势的最有效办法。

对自由女神号来说，不管澳大利亚号的判断是否正确，它转了方向，自由女神号也应该随着它转向，这样，如果风向真的变了，大家可以一起快，风向不变大家就一起慢。尽管考虑的时间可能会损失几秒钟，却很难把37秒钟完全输光。

对于每个人来说，对手都是相对立的，似乎它就是我们前进中的障碍。对手有时还会给我们造成诸多的不便与坎坷，因此大多数人总是和对手充满敌意。但是，我们不能完全否定对手，而应该发现他们身上值得我们学习的闪光点。

正因为有了对手，我们的生活才不会像白开水一样平淡乏味，而变得多彩斑斓；正因为有了对手，我们才不会像人工养殖的鲜花一样柔弱，而变得更坚强；正因为有了对手，我们才能享受到胜利的喜悦。

美国斯图·伦纳德奶制品商店的经理斯图·伦纳德常常培训教育中层干部，使他们成为零售业务和竞争分析方面的专家。他的办法很独特，就是访问竞争对手。

他经常挑选一个与自己商店的经营有相似之处的竞争对手作为访问对象。去访问时，不管是远是近，即使是几百公里以外的地方，他也会带上15个下属一同前往。

为此，他还专门设计了定员15人的面包车。当这些下属随着中层干部出发时，就意味着他们参加了一个“主意俱乐部”，将接受斯图·伦纳德对他们的挑战：谁能第一个从竞争对手的经营管理中受到启发，提出对本公司有用的新思想？能不能保证自己至少也提出一条新思想？

斯图·伦纳德这样做的目的，就是让每个访问者都能至少找到一处竞争者比斯图·伦纳德商店做得好的地方。

斯图·伦纳德说：“我们应当尽量找出一件竞争对手比我们做得好的事，那很可能只是不起眼的小事，但是只有这样，我们才能不断改进自己的工作。”

学习竞争对手，进而赶超竞争对手，是每一个企业和员工的必修课。在千变万化的市场竞争中，吸取竞争对手的成功经验，加以移植、改良或创新，就能使自己的企业不断壮大，立于竞争的不败之地。

如果没有对手，没有强大的对手让我们时时感到危机，我们的潜能就很难被激发出来。可以说，是对手造就了我们的成功，对手越强大，我们自己也就越伟大。是对手把我们提升到一个新的境界。

在如今竞争激烈的社会中，涌现出一批又一批发展全面，素质强劲的对手。正是由于他们，才使你认识到自己的不足，认识到要发展自我。总之，在前进的道路上，只有看到对手的优势，向对手学习，我们才不会落后。