勇敢迈出众人行列

一个叫张黔的博士在进入微软时，由李开复主持面试。面试过程中，除了回答李开复的问题以外，张黔还在合适的时机提醒李开复说：“我们还没有谈到某某方面的事情，而我觉得它对这个工作岗位很重要。”她所说的那个领域也正是她自己的强项。最后，当李开复问她有没有问题要问时，她说：“你对我有没有什么顾虑？”当时，李开复对张黔能否进入新的研究领域有所疑虑，于是就进一步问张黔一些这方面的问题。张黔举出了两个很有说服力的例子。结果，李开复当即决定录用了张黔。从众多应聘者中脱颖而出的张黔，进入了微软亚洲研究院这个宽广的舞台，并成为其中非常出色的中国博士，曾被MIT的《科技评论》评为“世界百名青年创新学者”之一。

如何去识别有才干、有潜力、能委以重任的人？对此，美国的一位金融家史蒂芬曾经指出：“假定这里有1万名士兵，均呈‘一’字形站在他们的司令官的面前，司令官对待他们一视同仁，一起训导和培育。然而，更能引起司令官注意的是某些能够走出行列的人，也许这些人会成为他今后选拔、提升的对象。”他还说：“我十分注重发现一些能从银行职员队伍中向前迈出的人，只要他们能自动地将自己的能力和勇敢的精神结合起来，做一些不是在我指挥之下，而又能获得成功的事，我就会提升他们。”

如何迈出众人的行列呢？如果你有一门很独特的强项，不妨大力在这上面做文章。当然，这“一招鲜”应是对方所需要的、或有可能需要的。突出优势强项，你才能与众不同。众所周知，在超级女声中成名的张靓颖，唱功与嗓音是她的强项，也是许多粉丝钟情于她的最重要的原因。所以，在很多演唱会现场，张靓颖会秀一秀自己的清唱本领。特别是那传说中的“海豚音”，更是她引人尖叫的不二法门。

如果你正在为缺少表演机会而郁闷，或者因为总是扮演一些小角色而心有不甘的话，请你想找一找自己有哪些强项，快找出来，运用到自己的工作与交际中去。如果你对自己还没有一个准确的把握，不妨问自己两个问题：从小到大我做什么事情是最出色的？我的事业发展在今后最需要哪些能力？从这两个问题出发，培养自己的强项。只有把自己做强后，才可能把自己做大。

当那些与你类似的“小人物”迟疑、退缩的时候，你应该信心十足地说：“我可以表达自己的想法吗？”“让我来试一试吧！”“我相信我能做好！”如果对自己的能力还没有信心，那建议你什么都别说，去埋头苦练吧。

值得注意的是，你要小心“迈出”，不要变成“卖弄”。“迈出”的应该是坚实的步伐，“卖弄”的则是轻飘的花架子。克来希之所以能在8年内从一名普通的司机提升为菲斯力汉钢铁公司的总经理，其原因在于：他能够吸引人家注意，每时每刻都在思索，即使是再小的事情也做到尽善尽美；他从不扮演式、展览式地夸耀自己，只是努力寻找自己能帮得上领导的事情做——不管是分内还是分外。这样类型的人往往会得到领导的青睐和提拔。

市场经济的特色是商品极为丰富，人们的选择余地很大。与之对应的是，在人才市场上，类似于市场经济的迹象也日趋明显。你有本事，但同样有本事的人很多。你必须学会积极主动地推销自己。要让别人了解你、接受你、欣赏你、购买你。否则，就会像那些质量虽好但营销不力的商品一样，在货架上受冷落、蒙灰尘，甚至强行下架。