拒绝做受气包

阿柯是我的一个网友，今天她在群里给我讲了一个她亲身经历的事儿。但在讲她这件事之前，我要讲讲我另外一个网友的故事，这个网友的网名叫“阿童木”。

“阿童木”平时不大在群里说话，某天，有一个网友提起来他刚参加工作那会儿，被同事“欺负”的事了，这件事估计是引起了“阿童木”的共鸣，于是他在群里开始吐槽。

“阿童木”说他在一家电子设备公司工作，负责技术方面的事。

“阿童木”去那家公司工作的时候，并不是刚毕业什么经验都没有的毛头小伙子，相反，他工作年限虽然不长，但有丰富的专业知识，在应聘时，得到老总的亲自肯定。

“阿童木”很聪明，再加上有经验，很快就对新工作上手了，每天都能及时保质地完成上级分配给他的任务。但很快他发现事情有点儿不对劲儿了。刚开始，还只是他办公室的小领导偶尔看到“阿童木”似乎在闲着，于是请他帮忙做点儿很简单的小事。小领导是同事，又是领导，而“阿童木”也恰好闲着，事情也挺简单，于是抱着与同事处好关系的想法，“阿童木”二话没说就答应了。也确实不费时间与精力就把事情做好了。小领导对于“阿童木”的帮助，也表达了自己的感谢，还非常热情地邀请“阿童木”晚上一起去喝酒。

“阿童木”去了，办公室内其他两个同事也去了，是小领导做的东。

但是，很快小领导又有了第二件需要“阿童木”帮忙的事，这回这件事就不像第一次帮忙那样简单了，事情要复杂得多。但还是在“阿童木”不用耗费太多精力就能解决的范围内。于是，“阿童木”又帮小领导把事儿做了。

紧接着，办公室的另外一位同事张三来找“阿童木”帮忙了。张三与“阿童木”平级，但资历老，年纪大，态度也挺诚恳，“阿童木”抹不开面子推托，于是也帮忙做了……帮了张三帮李四，帮了李四帮小领导……

“阿童木”意识到事情有些不对劲儿，他发现他们办公室里的四个人，似乎只有他一个人在正儿八经地干活。其他三个人的大部分工作，尤其是比较复杂的工作，都转到“阿童木”手里来了。“阿童木”有苦难言却不知道怎么开口拒绝，在他还没有想好要怎么拒绝同事们丢过来的不该他做的工作时，麻烦来了。

一件由“阿童木”经手的技术方面的资料出了问题，给公司造成了不小的损失。上级领导追查下来，本来该负责的张三及小领导，把这事全推到了“阿童木”身上。

“阿童木”虽然没有因此被公司开除，但被领导狠狠批评了一顿。所以，这才借别人提起的话题，说了他的遭遇。

对于“阿童木”这种经历，想必刚参加过工作的很多新人都遭遇过，只有强度不同或事情不同罢了。有的是被人指使着打杂当小弟般打水、拖地、买外卖等；有的如“阿童木”一样，被人吩咐做些属于别人的工作。我想，怨言肯定是有的，但具体情况具体分析，有些事，我觉得新人多做些还是有必要的，比如提前到了办公室，做做卫生也是应该的。当然，这只是我的个人看法，也不是我们今天讨论的主题。我们今天讨论的主题是，不做公司的受气包。也就是说，如果别人故意欺负你，把不该你做的事都吩咐给你做，你该怎么办？

还记得我文章开头提到的阿柯吗？

今天我不教你怎么办，而是让你看看阿柯在遇到同样的事情时，是怎么做的。

阿柯可谓遇到了跟“阿童木”同样的事，她同样是一个有着丰富工作经验的人，由老板亲自面试并录用的。老板也给她分配了工作范围和内容。这样的工作对于阿柯来说很简单，她很快就明白了自己的工作重点与范围。

但是，发生了一点儿意外。她遇到了一个人。这个人我不知道她的名字，为了叙述方便，我暂且称她为张姐吧。张姐是公司的老员工，能力不强，但有一个长处——听话，所以也一直深得老板喜爱，且经常在老板面前晃悠。

大概是经常在老板面前晃悠的缘故，老板如果临时想到什么事，一抬头，就看到了张姐，于是就吩咐张姐去做。这个张姐有一个特点，不管老板吩咐的事是不是自己做得来的，她都应承下来，然后，她就吩咐其他人去做。

至于张姐用的什么方法让他人帮她做事，比如是不是打着老板的旗号，我没有问，阿柯也没有说。反正阿柯说了，大概张姐看她是新人，长得又年轻的缘故，于是特别喜欢吩咐她。

很快，阿柯就看清了张姐的为人。所以，在一次与老板聊天的时候，阿柯装作很无意地把张姐吩咐她做事的情况透露给了老板，并且阿柯还拿出了有力证据：微信聊天内容（张姐吩咐阿柯做事，很多时候是用微信发过来的）。

于是，老板很快就知道了张姐的为人。

当然，阿柯也说了，要不是张姐做一些太过分的事（跟“阿童木”差不多，有些黑锅让阿柯替她背了），她还不至于把张姐的行为捅到老板那里。当张姐吩咐自己做分外事时，自己装作听不见就行了。

阿柯的经历讲完了，至于你在公司里有没有当受气包，你比我清楚。至于你应该怎么处理，也要分人分事对待，所以，我就不乱出主意了。只希望通过“阿童木”和阿柯的做法，给你一点儿启发，那这篇文章的目的也算达到了。