开放、合作是华为对外的最大风格

在2019年5月份之后，很多中国人都对美国打压、断供华为的做法表达了不满，国内很多自媒体都在号召大家使用华为的产品，并且主动排斥美国的产品，诸如苹果手机、美国的汽车、波音公司的飞机等。对于外在的号召和风波，任正非呼吁大家保持理性，因为华为是一家开放的公司，不会轻易就宣布与其他国家脱离业务往来，更不会轻易排斥其他国家的产品。

按照任正非的说法，保持开放的姿态在于摒弃了民粹主义和狭隘的民族主义，华为虽然是一家中国民营企业，但是从来不会被民粹主义绑架，他觉得任何一个消费者都不能将“不用华为产品就是不爱国”，或者“使用华为产品就是爱国”当成消费的标准。任正非说过：“华为的愿景就是不断通过自己的存在，来丰富人们的沟通、生活与经济发展，这也是华为公司作为一个企业存在的社会价值。我们可以丰富人们的沟通和生活，也能够不断促进经济的全球化发展。华为自身也不可能回避全球化，也不可能有寻求保护的狭隘的民族主义心态。”

不仅如此，华为还一直都在积极说服美国，希望双方可以重新建立起合作关系。任正非认为，在全球化和社会化分工日益精细的大潮下，国与国之间、企业与企业之间的关联性不是可以轻易截断的，每一个跨国企业都会在整个商业生态环境中扮演一个特定的角色，既受到商业生态环境变化的影响，同时也在影响整个商业生态环境。华为的经营策略基本上都是以开放、合作与分享为基石的，这些管理态度更多地体现了爱国情怀，同时也体现出了对人类社会发展负责的态度。

比如当美国开始断供华为的芯片之后，华为旗下的海思公司却在第一时间推出了备胎，结果直接导致美国的芯片断供计划破产。就在大家都沉浸在海思带来的荣耀中时，任正非却站出来说，欢迎美国人继续提供芯片，华为也愿意继续使用美国芯片。当时海思内部出现了一些自大的声音，一些研发者和管理者认为海思能够决定华为的生死，能够帮助华为彻底摆脱美国芯片，因此华为一定也必须使用海思提供的芯片。对于海思内部出现的不正确定位，任正非进行了警告：“如果海思有自恋，要求做的东西我们一定要用，不用的话就不光荣，那就是一个闭合系统。我们总有一天能量耗尽，就会死亡，所以我们要做开放系统。”在任正非看来，只要有机会的话，华为还是应该对美国芯片保持开放，因为华为的运转离不开技术创新，也离不开商业模式；如果海思关起门来研究，而不是在国际上取长补短，那么海思以及华为迟早会因为封闭而走向没落。

许多人质疑华为缺乏骨气，缺乏自主研发的魄力，但任正非一直都在坚守自己的开放原则：“我们非常支持异军突起的，但要在公司的主航道上才好。我们一定要避免建立封闭系统。我们一定要建立一个开放的体系，特别是硬件体系更要开放。我们不开放就是死亡，如果我们不向美国人民学习他们的伟大，我们就永远胜不了。”

任正非觉得，华为应该避免“闭门造车”，要将全世界的人才串联起来，将整个社会的智慧串联起来，保持开放的姿态，主动去拥抱世界，才能将全世界的力量集中在一起。这是尊重商业文明的一种体现，毕竟商业文明的一个重要特点就是开放与合作，而开放与合作衍生出来的特质就是宽容与共存，因为只有保持开放与合作，才能够宽容他人，才能与竞争对手实现共存。而反过来，保持宽容与共存，又能够进一步促进开放与合作。

与此同时，他也对美国政府的封闭行为感到失望。在他看来，华为即便离开美国的企业，也一定能够成为世界第一，也一定可以创造奇迹；美国虽然在其他各个领域都占据不小的优势，但是在5G领域的确缺乏足够的实力，如果一意孤行的话，它与华为之间的距离只会越来越大。而5G并不是最终的战场，人工智能才是关键。在人工智能发展的三个核心要素中，美国在超级计算以及超级存储方面都占据优势，唯独缺乏超速连接，而5G以及以后的6G甚至7G会承担超速连接的重任，一旦无法实现超速连接，未来也无法实现万物互联。

有很多人建议华为彻底离开美国，将美国的产品排斥在外，任正非拒绝了这种建议。虽然华为离开美国也能存活，但并不意味着华为就一定要脱离美国，毕竟美国是整个行业生态圈中最重要的环节，脱离了美国，很容易对整个生态系统造成严重影响。只要美国公司仍旧愿意提供产品，那么华为就没有必要自己研发，这是维持全球化大格局的一种基本模式，完全脱离世界自力更生是不可取的。

由于很多国家明确要求不使用华为公司的5G技术和相关产品，而同样也有一大批国家看中了华为5G的技术优势和价格优势，顶住美国的压力购买华为的产品，很多人由此担心世界会出现5G大分裂的局面，导致整个世界无法利用5G技术紧密地联系在一起，担心5G技术的真实价值无法发挥出来。面对这种情况，任正非认为世界很大，而且本身就具备多样化的特点，任何一个供应商都无法控制所有的市场，世界也不可能形成一个统一的供应商的局面，5G技术最终一定是由多个实力很强的供应商一起对社会进行供应，这会是一个常态，也是一个最基本的市场格局。不过5G的标准只有一个，任何人想要另外设定标准，都会导致5G技术不能连通。从某种意义上来说，5G本身就是一个社会共享的资源，大家需要扮演好各自的角色，然后共同实现5G的价值。

多年来，华为一直致力于打造一个强大的生态圈，“我们不愿意伤害朋友，我们要帮助他们拥有良好的财务报表。我们还是希望美国公司的技术能够和我们一起共同为人类服务。早些时候，我们都会把我们在芯片开发方面的心得告诉对方，甚至我们的研究成果自己不生产，交给对方生产。所以全世界的供应商跟我们都很好”。比如华为完全有能力进行8K电视机的技术研发，但是此举也就意味着会与日韩的科技公司产生冲突，甚至影响到整个行业的格局，而这种格局同样会影响华为的产品输出，毕竟当华为抢占日韩企业在8K电视的市场份额时，也就意味着自己研制的电视芯片会失去日韩企业的市场。在一个合理的电视生态圈中，日韩企业负责制造8K电视，而华为负责提供芯片，这是最稳定也是最能够确保生态健康的模式。而这样的模式在其他领域同样存在，华为一直都在秉持这种开放合作的理念，最终成为世界上最强大的通信设备制造商。