一、企业家精神的基本内容

随着时代的发展和诸多的科学家的不断探索形成了这样一种共识：企业家精神是指与市场经济和企业发展要求相吻合的现代职业型企业家所特有的文化品质，通过开发新的组合在以前并不存在的地方创造经济价值。企业家精神是企业家这个特殊群体所具有的共同特征，是他们所具有的独特的个人素质、价值取向以及思维模式的抽象表达，是对企业家理性和非理性逻辑结构的一种超越、升华。

从企业家具备的特质和能力角度出发，企业家精神可概括为创新精神，积极进取，风险承担，敬业精神，合作精神，社会责任意识。而能力是企业家素质的外在表现，包括寻找新的市场机会，对潜在市场机会的敏感，控制欲，独立性等。从文化道德观角度理解，企业家精神是一种经济道德。从行为研究方法角度分析，企业家精神推动企业成长，应是包括创建新组织在内的一系列活动。

企业家群体独有的显著的精神特征使其与其他群体特征区别开来，人们日常也把它看作成功的企业家个人内在的经营意识、理念、胆魄和魅力，并以此标尺识别、挑选和任用企业家。企业家精神主要包括以下几点。

（一）创新精神

熊彼特关于企业家是从事“创造性破坏（creative destruction）”的创新者的观点，凸显了企业家精神的实质和特征。一个企业最大的隐患，就是创新精神的消亡。一个企业，要么增值，要么就是在人力资源上报废，创新必须成为企业家的本能。但创新不是“天才的闪烁”，而是企业家艰苦工作的结果。创新是企业家活动的典型特征，从产品创新到技术创新、市场创新、组织形式创新，等等。创新精神的实质是“做不同的事，而不是将已经做过的事做得更好一些”。所以，具有创新精神的创业者更像一名充满**的艺术家。

创新，是企业家的灵魂。与一般的经营者相比，创新是企业家的主要特征。企业家的创新精神体现为一个成熟的企业家能够发现一般人无法发现的机会，能够运用一般人不能运用的资源，能够找到一般人无法想象的办法。企业家创新精神体现在：引入一种新的产品；提供一种产品的新质量；实行一种新的管理模式；采用一种新的生产方法；开辟一个新的市场等。

（二）创业精神

企业家的创业精神是指锐意进取、艰苦奋斗、敬业敬职、勤俭节约的精神。企业家的创业精神主要体现在：积极进取，克服循规守旧的心理，顽强奋斗，敬业敬职的职业道德，勤俭节省的精神风貌等。

（三）冒险精神

理查德·坎迪隆（Richard Cantillion）和弗兰克·奈特（Frank Rnight）两位经济学家，将企业家精神与风险不确定性联系在一起。没有甘冒风险和承担风险的魄力，就不可能成为企业家。企业创新风险是二进制的，要么成功，要么失败，只能对冲不能交易，企业家没有第三条道路。美国明尼苏达矿业及机器制造公司（简称3M公司）有一个很有价值的口号：为了发现王子，你必须和无数个青蛙接吻。“接吻青蛙”常常意味着冒险与失败，但是“如果你不想犯错误，那么什么也别干”。同样，对1939年在美国硅谷成立的惠普，1946年在日本东京成立的索尼，1976年在中国台湾成立的宏碁，1984年分别在中国北京、青岛成立的联想和海尔等众多企业而言，虽然这些企业创始人的生长环境、成长背景和创业机缘各不相同，但无一例外都是在条件极不成熟的情况下，他们敢为人先，第一个跳出来吃螃蟹。

一个企业经营者，要想获得成功，成为一名杰出的企业家，必须有冒险精神。对一个企业和企业家来说，不敢冒险才是最大的风险。企业家的冒险精神主要表现在：企业战略的制定与实施上；企业生产能力的扩张和缩小上；新技术的开发与运用上；新市场的开辟和“领土”保卫上；生产品种的增加和淘汰上；产品价格的提高或降低上等。

（四）宽容精神

正如艾伯特·赫希曼所言：企业家在重大决策中实行集体行为而非个人行为。尽管伟大的企业家表面上常常是一个人的表演，但真正的企业家其实是擅长合作的，而且这种合作精神需要扩展到企业的每个员工。企业家既不可能也没有必要成为一个“超人”，但企业家应努力成为“蜘蛛人”，要有非常强的“结网”能力和意识。西门子是一个例证，这家公司秉承员工为“企业内部的企业家”的理念，开发员工的潜质。在这个过程中，经理人充当教练角色，让员工进行合作，并为其合理的目标定位实施引导，同时给予足够的施展空间，并及时予以鼓励。西门子公司因此获得令人羡慕的产品创新纪录和成长纪录。

企业家的宽容精神是指企业家具有宽容心，愿意与人友好相处，愿意与他人合作的态度和精神。企业家的宽容精神主要体现在：尊重同行和下属；尊重人才；善于使用人才；虚怀若谷，善于听取别人意见，尤其是批评自己的意见；发扬民主精神，避免独断专行等。