第一节 新趋势

21世纪，全球传媒生态沧桑巨变，正经历革命性的转折。中国传媒业的改革、开放、创新，更是随中国社会经济发展、综合国力增强和文化体制改革呈现出全新的态势，突出地表现为“四化”。

一、数字化

20世纪末，美国麻省理工学院教授尼葛洛庞帝的《数字化生存》在中国翻译出版，新名词“数字化”（Digital）从此风靡神州。

“数字化”是将诸多复杂变化的信息转变为可以度量的数字、数据，通过建立适当的模型，把它们转化为一系列二进制代码，引入计算机进行统一处理。数字化把大千世界以最简捷的两个数字（0和1）呈现，使以往无数的“不可能”变得“可能”，引发了一场范围广泛的科技革命。

当今的计算机技术、多媒体技术、智能技术，乃至整个信息社会，皆以数字化为技术基础。各种信息处理设备乃至无数日常生产工具、生活用品都在朝数字化方向发展，构成“数字化社会”。

互联网（Internet）是由使用公用语言互相通信的计算机连接而成的网络，局域网、城域网、广域网、物联网、万维网等，都是互联网的形式。互联网将全世界的信息资源整合、贯通、流动起来，供人类共享，堪称史上最伟大的发明之一，世界从此步入一个崭新的时代。

“数字化社会”和“互联网时代”，是当今世界最显著的技术标签，它们使人类的思维观念、生产工具、生活方式都发生了翻天覆地的变化。

“新媒体”是相较“传统媒体”而言的。人类史上，“新媒体”的具体指向带有强烈的时代特征。在古登堡的时代，用机器印刷出版的书刊，是新媒体；第二次世界大战时，广播是新媒体；20世纪四五十年代，电视是新媒体。

21世纪初的新媒体，是建立在数字技术、网络技术和移动通信技术等新技术基础上的媒体形态。相对于报刊、广播、电视三大传统主流媒体，新媒体被称为“第四媒体”（网络媒体）和“第五媒体”（手机媒体）。

新媒体种类繁多，既有横空出世的门户或垂直网站、网络视频、搜索引擎、微博微信、新闻客户端，也有传统媒体数字化转型衍生的电子杂志、手机报刊、数字电视、网络电台和移动电视等。和众多新生事物一样，新媒体的一个显著特征是发展神速。2012年9月美国皮尤研究中心的报告披露，网络和手机已超越广播和报纸，成为仅次于电视的美国人第二大新闻来源。

近年相对“新媒体”，又冒出一新词“新新媒体”，特指SNS（Social Networking Services，社会性网络服务；或Social Network Sites，社交网站）。

传媒业未来最大的看点无疑是“手机媒体”。平板电脑、智能手机的普及使芸芸众生皆有可能手持一个移动全媒体终端，不仅可以随时获取信息，而且可以随时自娱自乐。有专家预测，到2015年左右，手机媒体将成为中国“第一媒体”。

数字化进程推进和互联网商业模式创新，传导至传媒业，必然引致其生态、版图和格局的巨大变革。皮尤研究中心2013年出版的《新闻媒体现状》披露，数字媒体每增加1美元收入，传统媒体将要失去16美元。

某些学者的预言似有几分耸人听闻。2004年，美国北卡罗来纳大学菲利普·迈耶教授以“将来进行时态”描述：“2043年春季的某一天，美国一位读者把最后一张报纸扔进了垃圾桶，从此，报纸就消失了。”2011年，麻省理工媒体实验室亨利·霍尔茨曼教授断然宣判：“从硬件上，电视和计算机的硬件越来越一致；内容上，节目已逐步转化为应用和用户体验；运营方面的诸多需求完全可以不通过电视完成，因此‘电视台’将死……”

抛开这类极端的预判，业界和资本市场传达的信息更值得关注。2012年，中国网络广告收入超过报纸，接近电视。业界推测，2014年左右即可超过电视。短短十余年，腾讯从几个人创办的及时通信起家，发展成为集网媒、游戏、电商、搜索、网上支付等功能为一体的中国最大的互联网综合服务提供商。2004年腾讯香港上市发行价3.7港元，至2013年达400港元，上涨100多倍。

中外专家学者普遍认为，大数据时代的新闻信息将发生“结构性变化”。物联网应用的普及与深化正孕育“传感新闻”，UGC（用户生成内容）、用户数据挖掘催生出“机器人新闻”。2013年，美国Narrative公司开始运用自己开发的软件系统，以社会化媒体为来源收集相关信息，再利用报道模板将这些信息汇编成新闻稿，“撰写”这样一篇新闻报道只需大约30秒。虽然目前这种“机器人新闻”主要用于金融和体育报道，但Narrative公司联合创始人兼首席技术官克里斯蒂安·哈蒙德大胆预测，未来机器生成的新闻将占到媒体新闻的90%，而且五年之内这样的新闻有可能获普利策新闻奖。

面对新媒体的强劲冲击，“数字化转型+媒介融合”是传统媒体应变的不二选择。上网、在线，通常是传统媒体数字化转型的第一个步骤。融合发展，布局全媒体，是更具战略性的举措和系统工程。

“第一财经”从2003年创建起便与诸多国内外传媒机构合作，内容产品线贯穿日报、周刊、电视、广播、网站、论坛和“第一财经指数”，涵盖经济、金融、贸易、投资等多个领域，成为中国产品线最完整的财经媒体集团。

传媒业与娱乐业的融合也是大势所趋，传媒、娱乐、互联网等概念叠加成为资本市场的宠儿。“华谊兄弟”、“光线传媒”、“华策影视”不约而同地从电影、电视剧产销向内容、渠道和衍生三大板块拓展。

二、全球化

中国加入世界贸易组织之后，中国传媒业的大门并未敞开，但是全球化浪潮依然汹涌而至。

虽然在产品内容上还有诸多限制，但国际传媒机构及其产品、服务已渗透到方方面面。中国最大的市场调查公司——央视市场研究股份有限公司（CTR）与世界排名前三的市场研究集团——TNS（Taylor Nelson Sofres）合作成立央视—索福瑞（C**），其收视率调查已在国内市场取得无可争议的领先地位。

美国大片在中国具有强大的电影票房号召力。从国内众多火爆的电视节目身上每每可以找到外国血统或基因。

许多媒体开始走出国门：派驻记者、节目交换、版权交易、人员培训、境外落地、业务合作、共同投资……

江苏卫视的《非诚勿扰》节目先后在澳大利亚、美国、英国、法国、加拿大、韩国、新西兰、德国等地举办专场节目，并成为中国电视界首个入选哈佛课程的案例。

近年传媒类毕业生出国留学越来越普遍，教师中“海归”和有出国进修访学经历的比例也逐年增高。

内、外界限日益模糊，内容逐步融合，已是活生生的现实。“国际视野”、“全球意识”，不再是大报大台、强势媒体的专利。今天，即使再微小的媒体，也可以把自己的内容产品搬上互联网推送到全世界。在数字化社会和互联网时代，“海内存知己，天涯若比邻”——古人梦寐以求的诗意可以低成本地完美呈现。

三、多元化

新时代的传媒业呈现出多元化的发展态势。

传媒商业化的典型是市场化媒体的出现。在文化体制改革浪潮中，一批媒体转企改制，投身市场，通过广告、发行和多种经营自负盈亏、谋生发展。同时部分党报党刊等媒体定位于非市场化的公益服务，由公共财政支持，有条件衣食无忧地履行既定使命与职责。

在多元化竞争中，传媒业逐渐由粗放向集约转型，整合资源以强化核心竞争力，集团化成为趋势。一方面，媒体越来越壮大，集团越来越庞大；另一方面，数字化和互联网给个人提供了史无前例的媒介涉足机会，不必大量投资，无须专业团队，人人都可以拥有博客、微博、微信等“自媒体”。那些粉丝千百万级的“大V”影响超过了许多传统媒体，那些多才多艺的“播客”借助互联网一夜成名。

专业化的传媒和全媒体化的传媒集团，从全局谋划掌控到具体业务操作，无不呼唤专家精英担纲。与之相对应，草根意见领袖也有机缘在舆论场上同样呼风唤雨，如鱼得水。

四、产业化

传媒产业化是指媒介资源配置及生产方式的分工化、集约化和市场化过程。传媒产业在国外早已兴盛，在中国则是近年才成为热词热点。目前，中国传媒产业的热点有以下几点：

第一，集约化。集中合理地运用现代管理与技术，充分发挥各种资源的积极效应，以提高工作效益和效率。同类纸媒整合成报业或出版集团，电台与电视台整合成广电集团或总台，不同类的广播、电视、报刊、出版媒体整合为跨媒介的传媒集团，电视台缔结“购片联盟”，电影院结成“院线”，集约化赢取规模效应成为提高经济效益的捷径。

第二，平台化。互联网时代，媒体既是传播机构，更是综合平台。媒体不仅可以自己利用，还可把自身平台向业界、社会开放，承载更丰富的服务，对受众、渠道、客户资源进行二次、三次乃至N次开发利用。媒体可以把许多职能和业务外包，借助专业化降低成本、提高效率。制播分离，就是这样的一次分工革命。

第三，证劵化。资本市场成为媒体借力腾跃的跳板，“传媒股”已成中国股票市场新宠。浙报传媒借壳上市，市值超过《纽约时报》；人民网新发上市，市值更是两倍于《纽约时报》；华数传媒借壳上市，股价飙升600%，成当年A股第一大牛股。