十一月　八日　星期三

服务于“佛光会中华总会”的工作人员，今开检讨会议，请我指导。就大家的问题，提出一些意见——

◎为让会务的推行更有效率，辅导法师的工作应该分工，如：

1．有专业专长者，多做些策划性工作。

2．对各分会很了解者，可代表总会，协助其需要。

3．开拓新的分会，并加强分会与分会间的联谊。

能如此规划工作内容，必能精简作业程序。

◎很多分会的第一任会长，是总会视其道德、忠贞、能力而任命。任期满时再由会员们选举产生下一届会长。如果会员人数过多可以分为一会、二会、三会……多几个会长，对会务、会员可以招呼得更周全。

◎对尚没有分会的区域，要经常举办家庭普照、朝山、座谈、佛学讲座等活动，以吸收会员。希望明年全省各乡镇皆有一个佛光会的分会。

◎“佛光会的意义？”“我参与佛光会的期望？”这是每一个在佛光会服务的干部人员，需深思、认识的问题。对自己负责的工作范围，要有所报告、见解、建议，经常报告，对所见所闻所处理过的事件，就会有条理；也可以从报告中，检视错失的因果。

◎全世界最有水准的义工在台北道场。在“中华总会”服务的义工，很多是公司的老板、老板夫人、经理、主任，有些还是富贵人家的子弟，但到佛门来，本着修福、结缘、功德、欢喜的心态，为道场的庄严而打扫，为来访的信徒奉茶、行堂、服务。因此，对义工们的发心要常给予赞叹，并不忘做义工的义工。

◎在佛门工作除了注重师门伦理外，还要建立工作伦理，平常法务依戒腊的师门伦理，推行寺务则尊重工作伦理。并要树立“依法不依人”的法制制度，政策才能持久贯彻。

◎“出家”的另一个定义就是牺牲奉献，故不应向烦恼妥协，要用佛法来涤除世俗的观念，来降伏我们自己的“心”，把佛法的慈悲、忍耐、精进应用在生活上，不要做一个光头俗汉。

◎在道场范围内，除非是送客，否则要多走楼梯，少坐电梯，一方面是惜福，一方面也是运动。虽处在都市的高楼中，但内在的心灵仍要像处在深山似的闭关潜修。

◎人须懂得善解人意，尤其是为人属下，更要懂得揣摩主管的意思，并常提供讯息报告。对整个环境，若没有讯息作为了解的资料，久而久之，此单位就成了“化外之民”，无法与大团体相应。

◎感恩的心一生起来，就富有了，我一生有点小成就，皆归功于有感恩的心。

◎心不甘情不愿者不可能做好事情。人生活在希望里，有希望就有未来。