留一点空间给你的主管

军训的时候，打扫营区是每天例行的工作，可是奇怪的是，无论大学生们怎么努力打扫，连长来巡视，总还要说哪里不够干净，哪里还要加强，让大学生们纳闷不已。打扫营区如此，连保养武器也是如此，连长总是能抓住他们的“毛病”！

在小刘结束军训回学校前，连长对小刘揭晓了谜底。他说，如果连长每次都满意，大学生就会懒惰；其次，没毛病也要找出毛病，是为了凸显连长的权威，以方便领导统御，不要让大学生们看扁。

可是在社会上做事和在军中带兵不太一样，军中讲究服从，社会上讲究以理服人、以情感人。做主管的若没毛病还要找毛病，那么他自己会难让人尊重，下属也会很难混，免不了落个两败俱伤。

一进单位就当主管的人不多，若有此机会，一般也只是个小主管，上面还有各级的主管。和主管相处是一门学问，如果拿捏得好，可以少受很多气，也有助于事业的发展。

和主管相处各人有各人的门道，但送礼也好，拍马屁也好，都不如在工作上给他留一空间好。

每个人工作目的之一就是为了生活，当主管的也不例外。你怕被冷落，怕丢工作，怕被刮胡子，怕不受信任。主管的心情其实和你完全相同，只不过他怕的和你怕的有一些不大相同。因为他还要带领下属，而下属就是他怕的原因之一——你能力不好，他怕事情做不好他要承担后果；你能力太强，事事完美无瑕，他又怕管不了你，动摇他的领导权威，更怕你抢了他的位置。当你的能力太强时，当主管的为了“安全感”，也为了他的江山，很可能会打击你，挑你的毛病，搁置你的计划，阻断你向上沟通的渠道，甚至恶意地挑拨你和其他同事的感情；最恶劣的还有栽赃、夺权等手法。总而言之，如果他还受到他的领导的信任，那么他要整你总是有办法的。如果你根本没有取代他的野心，这样被整不是很冤枉、不值得吗？

想一想那位连长的话，他无毛病也找毛病是为了领导统御的需要，那么我们如果让主管在领导地位上有安全感，不就天下太平了吗？

所以，留一点空间给你的主管吧！怎么做呢？具体来说，可以通过以下方法。

——时时向主管“请教”。明明你懂得比他还多，你还是要尊重他的职位，和他讨论某项计划，请他给你一些“指点”！主管看了你的这种动作当然就放心了，不过，如果“请教”了之后，你一个“指教”都没采纳，那么会得到反效果。因此，你的计划多多少少也要有主管的意见——他会很在乎的！

——事情不要做得十全十美，别以为十全十美会得到主管的赞美，那是“祸谋”哩！但也不能做得惨不忍睹，因为这样你就要卷铺盖走路了。最好在不很重要的地方犯个小错，或留下一点缺憾，好让你的主管来“指点”一番！能找出毛病来“指点”，表示主管的能力还是高过你，那么他就放心了。

——不要忘记称赞你的主管，这和拍马屁不同；员工需要主管称赞，主管其实也需要下属称赞，尤其是在主管的主管也在的公众场合；你的称赞一则表现了你的服从，二则间接替你的主管做了公关，他不乐坏才怪！

不管怎么做，切忌目中无人，尤其当你能力很强的时候；留一点空间让你的主管立足，这是相处的艺术，也是求生存的绝学！