信息是企业效益的翅膀

煤在黑暗中沉睡了许多年，突然听到钻的轰鸣声。听到这召唤声，它们哗哗欢叫着，快乐地向地面涌去。不料，这种澎湃的**，却招致了一块石头的讥笑：

“你们以为是去赴宴吗？你们出头露面的时候，也就离粉身碎骨不远了！到时候连哭都来不及哩，还有啥可乐的？”

煤根本就不相信石头的话，道：“你怎么知道呢？你不跟我一样躺在这儿吗？”“是的，在很久以前我身边的很多煤朋友们都是高兴的去，而回来的时候就粉身碎骨，它们告诉我它们不是去赴宴而是去焚烧。”

石头为什么知道煤不是去赴宴而是去粉身碎骨呢？

因为它能够广收信息，从许多煤朋友们那儿了解到人类要焚烧它们。

在企业管理中，企业间的商业信息可决定商家上天堂还是下地狱，可见信息是企业生存和发展壮大的决定因素之一。在信息大爆炸的科技新时代，信息共享，信息高速公路等新理念正在改变着企业以及我们生活中的方方面面。

随着中国的企业经营日益与世界经济接轨，仔细地观察、分析、分辨国际市场的经济信息越来越重要。许多企业为了及时掌握国内、国际各类经济信息从而做出正确的判断，都成立了相应的部门——信息中心。因为在信息化的时代，信息的更新是飞速变化，企业对信息的掌握在很大程度上影响其效益。而成功的企业就是最快掌握最新市场信息的企业。

中国国际信托投资集团公司1979年开业，是中国最早实现跨国经营的企业之一。这个公司以金融业为主体，实施多元化的跨国经营。目前，中信公司已在美国、加拿大、澳大利亚、日本、新加坡、香港、澳门等十多个国家及地区创办了独资及合资企业共三十多家。它的投资领域遍及资源开发、工业生产、交通运输、金融财务等。中信公司是怎么取得如此大的成功的呢？

中信公司之所以能多角度、广延伸、多领域地实施跨国经营，关键取决于它的信息中心。

中信公司在国内无论从技术、资金还是设备上，都称得上是绝对的一流。它的信息中心早在20世纪80年代初就建立起来了，且在公司中地位较高，是直属董事会的一个职能部门。

在中信公司的信息中心里，有花巨资买人的当时世界上最先进的路透社监视系统(RN)和卫星传递系统(TM)。他们并与国外的许多信息系统实现了联机检索，其中有：美国的DLALOC数据库、DRI数据库及世界贸易中心的信息系统(UTC)。

通过以上的跨国信息网络系统中的资料，中信公司可以随时了解到国际金融及贸易市场的动态，同时还可以及时收集到世界主要国家的政治、政策等方面的信息。这一信息系统能够根据这些信息对国际金融及贸易市场行情的发展趋势进行预测。

当时在全世界的大公司中，拥有类似先进信息接收系统的仅有十二家，因此中信在国际贸易市场上的地位是显而易见的。因为它具有先进的信息接收系统，所以对于市场的趋势也有领导的作用。中信公司的系统成为当时中国诸多搞国际贸易公司的咨询对象，也为中国创造了不少的效益。中信公司及时更新的国际市场信息，准确的行情分析及预测，使得中信公司在国际上的一些大型投资项目上获得了巨大的经济效益及社会效益。

1986年，中信公司利用这套信息系统进行准确的预测，对加拿大塞尔加纸浆厂进行控股收购，收到了显著的效果。当时的国际纸浆价格处于最低点，每吨仅400元，这时是与厂主进行谈判，要求降价的最有利的时机。

中信公司信息中心通过掌握的信息做出了预测：纸浆的国际市场价格不久后将上涨。于是中信公司董事会果断拍板成交，以6200万加元收购了该公司50％的股权。

成交后的第二个月，正如中信信息中心预测的一样，纸浆的国际市场价格扶摇直上，增加了一倍多。就这样，中信三年就收回了全部投资。现在这个造纸厂每年为中信赢利几千万加元，成了中信公司在海外投资企业中效益最好的企业，中信公司的这次高科技预测也在国际贸易市场上广为流传。