受得了气，才能成大器

能成大事的人往往懂得见机行事，在自己力量尚无法达到自己追求的目标时，为防止别人干扰和破坏，故意制造假象，甚至忍气吞声。虽然在表面上显得软弱无能，无所作为，却有着过人的韧性与忍辱负重的内在力量。由于极大的隐蔽性而具有极强的实效，往往能取得事半功倍的结果。

为人处世，要使自己立于不败之地，就要适应外界的变化，甚至逆来顺受。当条件不具备、时机不成熟的时候，就要耐心等待机运的到来，不要贸然行事。要知道，水不够深，大船就不能行走。

能够忍气吞声，说明你会运用方圆之术。在这里有两层意思：第一是当自己的能力还不够时，不要为了争一时之气，勉强去做某些事。勉强去做也有可能获得意外的成功，但这种可能性不大。通常的结果是：做失败了，打击自己的信心，也惹来一些嘲笑。第二是自己虽然有足够的能力，可是在客观条件还未成熟时，要善于忍耐，懂得等待。客观环境的条件如果不合，以本身的能力强力而行，会多花很多力气；周围人支持的程度不够，想强力做事，必会遭到别人的打压排挤，也会伤害到别人，种下仇恨的种子。

所以，当客观环境对自己不利时，就很难有施展拳脚的机会，在这种情形下就必须忍气吞声。

有些人碰到不如意的事情，常常任性而为。被人欺负了、羞辱了，干脆就和他们干一架；被老板骂了，干脆就拍了桌子，丢下东西，扬长走人！不敢说这么做就一定会毁了他的一生，因为世事难料，有时甚至会“因祸得福”，“弄巧成拙”，但没有耐性，忍不得气，绝对会给自己的事业造成负面的影响。

事实上不能受气的人“因祸得福”者并不多，大部分人总是到了事后若干年才感叹，为自己当时的不理智后悔不已。这里倒不是说不能忍的人命运不好，而是不能忍的人走到哪里都不能忍，不能忍气、忍苦、忍怨、忍骂，而总是要发作、要反抗，可人性丛林中哪儿都有欺人之兽呀！不能忍，就做不好事情，就可能丢掉许多机会。所以，从人生发展的角度说，不能忍气的人是成不了大器的。

受得了气既是一种处世的本领，也是一种内在的修炼。要想有所成就，就要运用它，在忍耐中成长壮大，寻求机会。

成大事者，往往能虚心地接受领导的批评，受得了气，并从中找到自己的不足，不断进步。

要想出人头地，就必须受得了气，对奚落、指责和批评有一定承受力，即使被领导骂得狗血喷头，只要有出人头地的机会，就要忍受。而且，不能表现出不耐烦的样子。

过去在部队里有一个不成文的规定，哪个人挨首长训斥最多，甚至骂得最多，哪个人就快提拔了。在美国西点军校，在一些国家的特种部队，打骂是常事，这不是侮辱你的人格，而是训练你的忍耐力。

挨了领导的骂之后，首先应该认识到，无论多么优秀、多么杰出的人，总免不了会挨骂。第一次挨骂的感觉肯定不好受，可是无论如何都必须经历这些才能迅速成长起来。

刚开始由于生疏，领导或许还会客气点，等到彼此熟悉之后，就会突然迎头一击。咆哮、呵斥、说教等，全冲着一个人来了。有些人一被批评，心里也许会产生“这下完了，惹领导生气”或“那种骂法实在让人受不了，干脆辞职不干”的想法，其实大可不必。脸皮厚一点，挨点骂又算什么呢。不过，对于挨骂的原因，倒是应该好好反省反省，不能再重犯。至于对挨骂这件事情本身，则不必特别在意。管理部下是上司的职责，骂部下也许是一种工作方式，也许在考验部下。

说得更明白一点，骂与被骂都是个人与领导之间的一种沟通。当领导开始骂下属的时候，也就代表他已经开始将这个下属视作真正的工作伙伴和关注对象。此外，领导骂的内容之中也多半透露着上司的本意和大量的实务经验，应心平气和地仔细聆听，收集有用的资讯为自己日后的进步打下坚实基础。

如果因为在众人面前被领导责骂而感到非常丢脸，因此怨恨上司，那就大错特错了。作为下属难免犯错，在这种情况下，要换个正确的角度来想，领导是恨铁不成钢，是在培养下属、教育下属，帮助下属成长。而且要认为在众人当中，只有这个下属才值得特别地被领导责骂，在公司所有员工里是最有前途的，更可以认为“他对我充满期待”而感到骄傲。因为，在任何单位，最没有前途的人，就是被上司忽视的人。被领导责骂，从一个侧面反映出领导的重视，最起码没有把这个下属当做隐形人。

因此，不要讨厌或害怕挨骂。要正确看待领导和下属之间“骂与被骂”的关系，这样可以促进双方的了解。实际上，领别人的薪水做事，不可能连一次骂也没有挨过。下属应好好利用这样的机会，把挨骂当成一种必要的人生经历，并能利用挨骂给领导留下良好的印象。

日本大企业家福田先生在做服务生的时候，常常被老板小松先生责骂。但福田也因为每次的责骂而得到一些启示，学会一些事情，所以他总是“主动地”找挨骂。只要遇见了小松先生，福田绝不会像其他怕挨骂的服务生那样逃之天天，而是恰到好处地把握机会，立刻趋身向前与小松先生打招呼，并态度诚恳地请教说： “早安！请问社长，您看我有什么地方需要改进吗？”

这时，小松先生便会给他指出许多需要注意的地方。福田在聆听训话之后，必定马上遵照社长的指示改正自己的不足。

福田殷勤主动地到小松社长面前请教，是因为他深知年轻资浅的服务生很难有机会直接和老板交谈，只有如此把握，别无他法。而且向老板请教，通常正是老板在视察自己工作的时候，这就是向老板推销自己的最佳时机。所以，小松先生对福田的印象就比任何人都来得深刻，对福田有所指示时，也总是亲切地直呼他的名字，并耐心地告诉福田什么地方需要注意，哪些地方有待改进以及如何改进等。

就这样，福田经常主动虚心地向小松先生讨教，持续了两年。有一天，小松社长对福田说： “我长期观察，发现你工作相当勤勉，值得鼓励，所以明天开始我请你担任经理。”就这样，19岁的服务生一下子被提升为经理，在待遇方面也提高很多。

从福田挨骂获得成长的经历来看，在待人处世中，特别是在与上司接触的过程中，被上司指责和训斥，就是在接受另一种形式的教育。对于小松先生一年365天的个别教导，福田至今仍然感谢不已。

人都有自己的自尊心，谁也不愿意让人数落。所以在被别人训斥的时候，即使不会当场发作，脸上也总是火辣辣地发烧。但是，从许多人成长的经历中，我们得知，受不了气，听不得别人训斥的人，不会有什么大的作为。因此，在被指责或训斥时，不但要认真专注地聆听，而且在听完之后，要表现出良好的虚心接受的态度。虽然不必做到像应声虫一样唯唯诺诺的地步，但最起码脸上也应该露出反省的表情，并以坦率诚恳的语气向上司道歉。挨骂之后，不可垂头丧气，这会让人感到你的承受力太差；也不可嘻嘻哈哈，让人产生随骂随忘的印象。最重要的是应尽快改正错误，无礼的反抗态度只会使自己受损害。如果能从领导的骂中学到点什么，那就会让自己走上一个新的台阶。

相反，如果遇到这种情况显出非常紧张不安的态度，会让上司认为你心存反抗，而感到不舒坦。换言之，静静地接受指责或聆听训教，并保持不失礼的态度来和领导接近，就是在尊崇领导，更是留给上司良好印象的成功诀窍。