做个有主见的人

一只掉进深井的狐狸，因为想不出逃脱的方法，所以就像囚犯般地被拘禁在井底。

此时，有一只山羊因为禁不住口渴而走到井边。当它看到井里的狐狸，于是就问狐狸井水的味道是否良好。狐狸以欢欣的态度掩饰悲惨的处境，极力夸赞水质之优美并鼓励山羊下到井底，山羊只顾及口渴，而不假思索地往井里跳。

等到山羊解渴后，狐狸告诉它目前它们所共同面临的困境，并提议脱困的方法。狐狸说：“你把前脚放在墙上，头部低俯。我跳到你的背上，便可爬出这口井，然后再帮助你脱困。"

山羊接纳狐狸的这个建议，狐狸立刻跃登山羊的背上，抓住山羊的两只角，稳步地爬到井口，然后拔腿就跑。山羊痛骂狐狸毁约，狐狸则转身大叫：“大笨蛋!假如你的头脑能像你的须子那样多，你将不会在摸清出路之前，就纵身往井里跳，也不会让自己置于无法逃脱的困境中!”

生活中，像山羊这样没有主见的人比比皆是，虽然他们似乎在每个方面都做得很好，人缘也很好，但最后胜利的果实却轮不到他们品尝，还陷入埋怨的痛苦中。

小轩是某事业单位的一名职员，她认真负责，反应迅速，有毅力，有思路，可以说具备了职业女性必备的要素，她的工作成绩突出，业绩骄人，是领导和同事有目共睹的。然而，她最大的弱点，就是太看重别人的看法和反应，在考虑问题时不够理智客观，顾虑太多，考虑别人太多。如果看到别人脸色不好看时，无论是上司还是下属，她都能够迅速做出反应，解释为什么要这样做，把自己清清楚楚地暴露给别人。其实，有些事情是无须解释的。这样，反将本来挺简单的事情复杂化了。后来，单位调整了几次干部，提拔了几名职员，也都没有小轩。理由是她太看重别人的看法，缺乏主见，一个连自己性格都管理不好的人，如何去管理下属呢?

一个不懂得独立思考、凡事按照别人的意见去做的人，怎么会去领导别人呢?所以也只能安分守己地做着一个小职员。工作中，不要埋怨得不到领导的赏识，应该问问，自己是否一味去听从领导的话、兢兢业业地做着自己该做的事而从来就没有想过把自己的想法上报领导。

做事不能没有主见，处事不能没有决断。拿主见难，坚持主见更难，盲目自信是固执，偏听偏信是糊涂。

正确的主见都是事物本质的反应，坚持主见就是坚持真理，就是坚持胜利，而真理总是被少数人发现而被多数人所认同的。

做事情如果需要别人都点头，那你的事情就肯定平凡得像沙漠的一粒沙子，像大海的一滴水。此时，如果我们还强调别人去寻找你的闪光点，是否有点强人所难了呢?

赫尔岑是俄罗斯著名的思想家、文学家。有一次，他的一位朋友请他去参加一个音乐会。音乐会开始没多长时间，赫尔岑就用双手堵住耳朵，低着头，满是厌倦之色。不久，他竟打起瞌睡来。

他的朋友看赫尔岑竟然打起了瞌睡，很是奇怪，就问他为什么。赫尔岑摇了摇头，说：“这种怪异、低级的乐曲有什么听头?”

“你说什么?”朋友大叫起来，“你说这音乐低级?你知不知道，这是现在社会上最流行的音乐。"

赫尔岑心平气和地问：“难道流行的一定好吗?”“那当然，不好的东西怎么会流行呢?”朋友反问。

"那按你的意思，流行性感冒也是好的!”赫尔岑微笑着回答。朋友顿时哑口无言。有时候，我们常常会被一种习惯思维所左右。其实，对一件事情的不同解释，往往可以带来完全不同的两种选择。

有一个寓意深刻的民间笑话：一场多边国际贸易洽谈会正在一艘游船上进行，突然发生了意外事故，游船开始下沉。船长命令大副，紧急安排各国谈判代表穿上救生衣离船。可是大副的劝说失败，船长只得亲自出马，他很快就让各国的商人都弃船而去。大副惊诧不已。船长解释说：“劝说其实很简单，我告诉英国人说，跳水是有益健康的运动；告诉意大利人说，那样做是被禁止的；告诉德国人说，那是命令；告诉法国人说，那样做很时髦；告诉俄罗斯人说，那是革命；告诉美国人，我已经给他上了保险；告诉中国人，你看大家都跳水了。"

这则笑话令我们捧腹之余，不难引发有关各国文化差异的思索，从中可以看出，中国人行事比较没有主见、喜欢盲从。这个笑话可能有些夸张，但中国人喜欢盲从的特点在现实生活中却不乏实例。

总之，持自己的主见去选择，选择出来的必定是你独特的人生之路，而只有独特的路，背后才会有一群追随者。