第二节 中国企业家俱乐部

北京大学科技园内，出电梯往右，一处很普通的办公场所。下午三点，阳光斜斜地照射进格子间，安静而忙碌的员工在里面偶有走动。乍一看这像是一家极其普通的公司，但一走进去，来访者的目光会立马被吸引到面对正门的一面彩色墙面上。

这就是“理事墙”,三十一位荣誉理事、发起理事的彩色大头照依次排开。吴敬琏、张维迎、柳传志、王石、张瑞敏、马云、王中军、李东生等人，用你在媒体上惯常看到的神态“看着”你。

挂很多企业logo并不稀奇，知名咨询公司、会计师事务所、广告公司很可能把联想、万科、阿里巴巴、TCL等公司的logo做进企业的宣传册，作为公司实力的展示。

但这家公司经营的产品显然不是指向公司，而是针对公司的主人。哪家公司能把这些行业翘楚，跨越产、学、研三届的人杰集中在这里，作为公司核心竞争力的一种展示?

没错，这就是中国企业家俱乐部。ChinaDaily这样评论它，"外界普遍认为，它将在未来的数年甚至数十年里仍然影响着中国商业进程。”

显然，这个俱乐部的实体工作间不算大，绕过前台有一个小阅览室，也充当了会客室。里面有两面书架，摆着一些书。有吴敬琏与张维迎的经济学著作、王石的自传以及美国的托马斯·弗里德曼最近的热门书籍《世界又小又挤又热》等。一本咖啡色的《道农》内刊以线装书的样子摆在一个单独的书报架上，它是俱乐部会员的内刊。

能够想象身材高大的柳传志、张瑞敏他们坐在这里阅读和交流吗?

当然不。围着里面的小桌子如果坐上三四个人，又恰好不那么苗条，那他们一起站起来转身都困难。

中国企业家俱乐部一位工作人员对《中国周刊》说，"俱乐部成员平时不会来这里，我们俱乐部没有固定的会所，举办活动的地方经常变换。”

没有长安俱乐部的金碧辉煌，也没有江南会的亭台楼阁，中国企业家俱乐部看起来有些“寒酸”。

不过，一个资深媒体人士对记者透露，要想踏进这个门槛，会费相比其他俱乐部可一点也不逊色，“至少超过50万元”。

一个没有实体会所的俱乐部到底凭什么有这样的底气和吸引力?

拯救牛根生

2009年7月7日，在中粮入股蒙牛的新闻发布会上，中粮董事长宁高宁与蒙牛董事长牛根生用“一拍即合”来形容此次合作。

会场上出现的牛根生明显消瘦了不少。新浪的一名记者参加了发布会，她回忆三聚氰胺事件后，偶尔见到牛根生，还没来得及提出问题，牛根生就一改过去的豪放之情，闪躲过眼神，转身就走。她说，老牛有种“受伤的眼神”。

这次发布会的会场上，牛根生好像恢复了过去的潇洒自如，他笑着对媒体说，他跟中粮是"一拍即合”——"因为双方的文化、理念基本一致。宁总是中国企业家俱乐部荣誉主席，我是轮值主席，去年交流比较频繁，所以一拍即合。”

这看起来平淡无奇的商业交易，背后是蒙牛的生死关头和俱乐部成员的鼎力相助。包括宁高宁在内的中国企业家俱乐部的成员们救了他一手创办的企业。

那是2008年秋天，北京还是和往常一样干燥，三鹿"问题奶粉”事件却不断升温，已从一家企业的危机迅速演变成整个中国乳品行业的一场生死劫，包括蒙牛、伊利等知名乳企在内，共有22家国产奶粉品牌上了黑名单。蒙牛陷入了风雨飘摇之境。

最直接的反应来自资本市场，在一天中，摩根斯坦利、瑞信、高盛、中金等投行无一例外地将蒙牛撇进“沽售”或是“跑输大市”之列，最夸张的是摩根大通将该股目标价直接从18港元大幅降至3.8港元。

这是蒙牛最危急的时刻，当年11月3日出版的《中国经营报》,以名为《蒙牛陷收购危局，牛根生落泪求援》为题报道说，10月初，牛根生向参加饭局的柳传志、傅成玉、田溯宁、马云、郭广昌、俞敏洪等哭诉：在遭受牛奶下架、股价暴跌的连续打击之后，陷入现金流危机的蒙牛将可能被外资恶意收购。说到动情处，老牛哭了。现场的柳传志等企业家当场就表示愿意出手相救。饭局后，老牛又不辞辛苦于10月18日写下了万字的《中国乳业的罪罚救治——致中国企业家俱乐部理事及长江商学院同学的一封信》。

信中，他说：“股价暴跌，导致蒙牛股份在价值上大为缩水，老牛基金会抵押给摩根的股票也面临被出售的危险。这引得境外一些资本大鳄蠢蠢欲动，一面编织谎言，一面张口以待……

能不能及时筹足资金，撤换回被质押在外国机构里的股份，关系到企业话语权的存亡。作为民族乳制品企业的蒙牛，到了最危险的时候!"

当然，这封公开信更是一封情真意切的感谢信，他记录了中国企业家俱乐部对他的雪中送炭。

正如牛根生充满感情的感谢信所言，柳传志、俞敏洪、江南春、宁高宁等，都在第一时间向蒙牛伸出了援手。他们都和老牛一样，是中国企业家俱乐部的成员。

以至于媒体评论，"牛根生应该庆幸，自己能够在2006年的冬天，成为这个俱乐部的一员。”

由于蒙牛事件，中国企业家俱乐部受到了空前的关注，一个低调的关系网渐渐浮出水面。不久，人们又发现他们和其他的商业事件“连”在了一起。

新浪和华谊背后的中企俱乐部

2009年10月20日，分众传媒董事会主席江南春又被媒体“逮”住了。这次记者的问题是“是否出资参与新浪MBO(管理层收购)",一直对此沉默的他打起了太极，“这个事情要问曹国伟了。"

曹国伟是新浪首席执行官，2009年9月底，以曹国伟为首的新浪管理层以约1.8亿美元的价格，购入了新浪约560万普通股，成为新浪第一大股东，终于拥有了"当家作主"的权利。江南春和复星集团的郭广昌被外界猜测与此事件有关。

当时，华兴资本CEO包凡在接受媒体采访时表示，从江南春、复星国际郭广昌最近的动作来看，不排除此次新浪MBO是同一拨人出资。新浪在宣布管理层MBO的同时，宣布了与分众中止合并协议的消息，让人不由浮想联翩。

更有市场人士猜测，由于分众与新浪合并受阻，一向私交甚密的江南春与曹国伟可能私下达成协议，由江南春出资，使以曹国伟为首的新浪管理层在董事会中拥有更多席位，从而达到间接控制新浪的目的。

曹国伟没有明确就此做出回应，不过他讲到了曹江两人合作的渊源和他为什么要增持新浪。曹国伟和分众传媒创始人江南春在上海住同一个小区。2008年年底，他们一起制造了中国互联网行业最大的一笔交易：新浪分众合并案。一年后的2009年年底，由于被监管部门否决，并购失败。

此后，江南春不得不改变自己原订的退休计划，重出江湖，亲自担任CEO。他告诉曹国伟，“作为创始人，如果公司还是独立运作，我想在分众增持更多的股份。"

“这触动了我。”曹国伟后来对外界说。于是，在江南春宣布增持分众股份的三天后，曹国伟也宣布了新浪的MBO方案。"事实上，我们几乎是同时做的决定。”后者透露。

就在外界仍在猜测这其中的微妙关系时，一件更夺人眼球的新闻事件发生了。十天后，华谊兄弟上市，江南春登上了刚上市的华谊兄弟十大股东排行榜。

“我和马云在聊天的时候谈起华谊兄弟，后来经他介绍我就入股了。"江南春说。而介绍人马云在华谊兄弟股东排名中比他靠前一名。

江南春、曹国伟、郭广昌、马云、王中军，一个月内两件商业事件的主角，他们有一个共同的身份，中国企业家俱乐部的成员。

马云与王中军私交甚好，他们最早在《中国企业家》杂志举办的年会上结识，一来二去熟悉起来。他来北京几乎都会找王中军聊天，甚至每周都要通电话。

朋友做成了，生意上的合作就是闲聊中的结果了。从《天下无贼》中的植入式广告，到找三个大导演为雅虎搜索拍摄三条广告，到后来，从来不做别家公司董事的马云破例成为一家娱乐公司的董事。后来，他还介绍江南春入股华谊。

鲁伟鼎是万向集团的总裁，他的入股，和江南春还不完全一样。起码江南春对华谊有些了解，2007年江南春曾携2000万美元投资华谊兄弟。但鲁伟鼎和王中军在业务上没有什么交集。

巧合的是，鲁伟鼎和马云同属于浙商圈子。他们还共同发起、投资了浙商圈子江南会。他们常常沟通，于是，马云也向鲁伟鼎介绍了华谊兄弟的股票。有记者发现，“在江南春与鲁伟鼎首次购入‘华谊系'股权之时，其中少量股份还是马云卖给他们的。”

马云和王中军的私交、江南春和马云的私交、马云和鲁伟鼎的私交是促成了华谊兄弟现在几大股东构成的重要原因，这背后中国企业家俱乐部里的网络和由此延宕开的生意，让中国企业家俱乐部成为商业舞台上最活跃的力量之一。