见微知著，学会辨势

“辨势”与“预势”是一对孪生兄弟，难以分割。“辨势”立足于当下已知，“预势”则着眼于将来未知。而将来的未知又和当下的已知联系紧密。只知“辨势”而不知“预势”的人，成不了大事——即使一时成事也容易在后来的日子里栽跟头。

楚国才子宋玉在《风赋》中云："夫风生于地，起于青萍之末……"后人遂有“风起于青萍之末”这一成语，意为见微知著、一叶落而知秋。

1929年10月，美国纽约股票交易所突然被股票抛售狂潮吞没，股价暴跌，一天之内有1300万股票转手。这场空前严重的经济崩溃前的10年间，是美国经济极其繁荣的时期。当时，人民生活有所改善，但工资的提升，按比例远远赶不上工商业利润的增长，人们的消费能力下降，而商品大量积压。随着时间的推移，供给和需求的矛盾冲突终于如蓄积已久的火山一般爆发了。

全球性经济危机从美国开始，迅速席卷了整个资本主义世界。这次经济危机的破坏性极强，整个资本主义世界的工业生产减少了1/3以上，国际

贸易缩减了2/3。危机延续的时间也很久，从1929年一直拖到1933年。

这场世界性的经济危机很快波及了日本。日本由于国土资源匮乏，国内市场狭窄，特别依赖出口，故所受打击尤其沉重。1929—1931年，日本的工业

总产值减少了32.5%,农业生产总值减少了40%,贸易出口额下降了一半多，大批企业倒闭、破产，勉强支撑的工厂企业只能减少工资、解雇工人。松下电器也受到了经济萧条的打击，产品销路急剧下降，企业开始进入困境。

在经济萧条的大环境下，松下幸之助一面苦苦支撑，一面密切地关注着形势的发展。对他来说，经济萧条既是一场危机，也是一个机会——他认为只要熬过这场危机，并且先人一步地抓住经济复苏的机会，就会令松下电器脱颖而出。

1932年5月15日，犬养毅首相被暗杀，日本社会政治发生剧变。事件发生以后组成的齐藤内阁，在议会中提出“统制通货膨胀”的政策及向民间低利贷款等一系列经济建设计划。当时，美国已从长期的经济萧条中走出，在整个国际大环境的影响下，日本的经济也开始复苏。松下幸之助看准并抓住了这个机会，指示所有工厂尽量全速开工生产。同时他也感觉到：松下电器的设备和场地已达到极限，松下电器必须增加设备、场地和招募新的员工，否则难以继续发展。当时大阪市内大街已再无潜力可挖，松下把眼光转向了郊区，决心在大阪市郊的门真街购进16500平方米的土地建设总厂，同时将公司的总管理处迁至新址。他迅速下达指示，让公司企划部门做出规划和预算。营建工程仍由营建二厂、三厂的中川营造厂设计施工。松下幸之助以独到的眼光捕捉到经济复苏的势头，并迅速扩大了厂房、加大了生产，从而抓住了经济复苏的机会，为自己的企业插上了腾飞的翅膀。

社会局势的变化，往往蕴藏着巨大的商机。一个机遇如巨浪般翻滚而来，有人乘浪头扶摇直上，有人仍停留在波浪的谷底。随着机遇的翻滚，人与人之间财富的多寡、身份的高低，不断在发生变化。局势每来一次，社会的面貌就改写一次。

时势造英雄，富豪们最善于从细微处见出未来发展的脉络。中国香港巨富胡应湘在初涉内地商海时，和李嘉诚等联袂在广州兴建中国大酒店。胡应湘在经营中国大酒店的过程中，发现这所有1200个房间的饭店，在开始营业后，每天要消耗广州总电力的2%。此时，他感觉财神在向他招手。当时的内地正步入一个经济发展的快车道，能源紧缺的问题一定会越来越明显。从中国大酒店的用电状况，胡应湘看准了投资电厂的巨大潜力与前景。

在合和公司的精密筹划下，一所位于广东深圳沙头角，有两台35万千瓦发电机的发电厂，以破纪录的建设速度，在22个月内完工发电。这个投资约40亿港元兴建的项目，乃是香港地区与内地合作的一项重大成果。

如今，胡应湘的电厂，早已依约成为深圳特区的资产，但他在电厂经营的8年多时间里，已经赚得盆满钵溢了。

比猎物早半步设下埋伏，是高明猎手的高明之处。