从胡雪岩看长远眼光
做人要学曾国藩，做事要学胡雪岩。这个胡雪岩，就是那个名动天下的“红顶商人”。胡雪岩最为世人所熟知的是他审时度势的一流眼光，以及灵活的政商手腕。那审时度势的一流眼光，使胡雪岩在中国社会动**不安的时代中找出了赚钱的行当。
他说过：“生意做得越大，眼光越要放得远。做大生意的眼光，一定要看大局。你的眼光只看到一省，就能做一省的生意，能看到天下，就能做天下的生意，能看到外国，就能做外国的生意。”
世间百事，变化太快、太复杂。商场也是如此，变幻莫测。基于此种背景，要想立足于商场，大展宏图，则必须要有判断局势的远大眼光。在眼光的问题上，胡雪岩也曾经有过失足。
原来，江浙一带蚕丝一向以手工技术纺纱织布，正因为有蚕丝活儿可干，江浙一带民丰物阜，生活水平冠于全国。可是，清光绪年间西洋人来了，也插手蚕丝纺织工业，并且成立洋行，引进自动化生产设备，以机器工业挑战中国传统的手工业。
这下子，胡雪岩吃亏吃大了。一架机器一天的生产量，抵得上30个工人，洋人在工厂里随便摆上10架、8架机器，一个村庄的人力就被取代。胡雪岩不服气，他手下也有脑袋清醒的副手，劝他识时务，也买机器搞自动化生产，和洋人较量一番。不过，胡雪岩在这件事情上面，掺杂了民族感情，变成意气用事，也就是不服洋人那套，就是要和洋人干到底。总而言之，他和洋人杠上了，非要透过左宗棠势力，拔掉洋人基业，或者，专门对洋人开征蚕丝税。
但是，胡雪岩毕竟是胡雪岩，与洋人的蚕丝大战只是一时意气，时间
耗久了，他的脑袋终究清醒过来。于是立即采用自动化机械生产，向洋人学习。这个失误的快速转变，也从反面说明了胡雪岩的远大眼光。
会做事的人眼光从不短浅，他们总能站在长远的角度来考虑问题，因此有大计划，大目标，大步骤，大行动。从他们的身上或身世中，我们不难看出，眼光有多远，成就就有多大。
有一个古老的故事，讲的是三位砌砖工人的工作态度。
有人问：“你们是在砌砖吗？”
第一位工人爽快地答道：“对，砌砖。”
第二位工人也跟着说：“对，我们是在砌砖。我们在做每小时10美元的工作。”
第三位工人则摇了摇头，说：“你问我在砌砖吧？不。我在建造世界上最伟大的教堂。”
虽然，这个故事的结尾没有告诉我们3位工人的未来，但我们能知道在以后的岁月里，他们会有不同的结果。很可能，前面两位工人仍是砌砖工，他们缺乏远见，他们只是为工作而工作，没有什么动力推动他们去取得更大的成功。
但可以推测的是，那位认为自己是在建造教堂的工人，不会仍然是砌砖工，也许他已经成为一个工头或承包人，或者是一位建筑师。他会不断地因为他的远见卓识而被提升。
同理，眼光有多远，世界就有多大。
比如同样一件东西，人的聪明才智不同，用法不同，效果就会有天壤之别——差别不在于东西本身，根本的原因在于其用与不用、会用不会用，即一个眼光问题。
眼光长远的人，才会有着广阔的天地，去拼搏、去奋斗。如果作为一个创业者，经营眼光往往会决定他的生意能够做多大，以及他用怎样的方式来赚钱：“如果拥有一县的眼光，那么就可以做一县的生意；如果你有一省的眼光，那么你就可以做一省的生意；如果你拥有天下的眼光，那么你就可以做天下的生意！”人的眼光往往会决定人生的高度和广度，以及以怎样的方式成就自我。
因此，看一个人的眼光是否长远，就能知道这个人有没有昂扬的志气，有没有远大的理想，有没有美好的前途。通常有长远眼光的人，常常能够不拘泥于现有的状况，对事物发展做出大胆的预测，具有冒险精神，并且有着睿智的头脑，并非凭空去放远他们的眼光，他们懂得如何能够实现目标。一个人的眼光，不仅仅在于他有高瞻远瞩的能力，也在于他有没有丰富的想象力。
范蠡是越国大夫。约公元前494年，越国被吴国打败，范蠡辅助越王勾践卧薪尝胆，发愤图强，最终灭吴兴越。恢复越国后，范蠡高瞻远瞩，不为诱人的官位所左右，而是认为“狡兔死，走狗烹，飞鸟尽，良弓藏，敌国破，谋臣亡”。他预见到官场上只可共患难，不能同安乐，便急流勇退，弃官而去。
范蠡来到齐国，改名为鸱夷子皮，带领家人一边在海滨垦荒、种地、养殖五畜，一边看准机会做买卖赚钱。由于范蠡聪慧敏捷，理财有方，时隔不久便积累了巨额资产。齐国国君闻其贤名，欲请他当齐国的丞相。范蠡听到这个消息后，悄然隐退，并将家中财产尽数赠予亲戚朋友。
最后，范蠡来到山东定陶。范蠡认为定陶位于天下中心，交通便利，从而定居于此，自号陶朱公。因此，后人更多的只知陶朱公，而不知范蠡。
范蠡的成功之处在于，他从不只顾眼前利益，就事论事，而善于用长远的眼光去指导日常活动，处处比别人棋高一着。
要想成功就必须把眼光放远。成功和失败都不是一夜造成的，而是一步一步积累的结果。决定给自己制定更高的追求目标，决定掌握自我而不受环境控制，决定把眼光放远，决定采取何种行动，决定继续坚持下去，这种种决定做得好你便会成功，做得不好你便会失败。把你的目光放远大些，没有哪个人是因为短视而成功的。