眼光放长远，为未来做打算

日本的经营之神松下幸之助先生曾经说过：“想知道一个人会有什么成就，可以看他在晚上的时间在做什么。如果能够善用7~10点钟的人，他的成就将比一般人高出两倍。”表面看这句话不太明了，其实他是想告诉你，人得站高一点儿，眼光放长远一点儿，多为未来做打算。

有两个年轻农民一起挑水去城里卖，一桶卖1元，一天可以挑20桶。

甲：“我们每天挑水，现在可以挑20桶，但等我们老了还可以一天挑20桶吗？我们为什么不现在挖一条水管到城里，这样以后就不用这么累了。”乙：“可是如果我们把时间花去挖水管，我们一天就赚不到20元了。”

所以乙不同意甲的想法，就继续挑水。而甲开始每天只挑15桶，利用剩余的时间挖水管。

5年后，乙继续挑水，但只能挑19桶，可是甲挖通了水管，每天只要开水龙头就可以赚钱。

不知道大家对这个故事有什么感想？

我们一般人都像乙，每天把时间都花在公司，白天上班，晚上加班，为的只是要赚眼前的20元。为什么我们不能像甲一样，挪出一点儿时间，把时间投资在自己的未来。现在经济不景气，很多公司外移，我们还在等公司决定我们的未来吗？公司保障我们现在的生活品质，但他会保障我们的未来生活吗？我们为什么要把未来交给别人？

人的智商差距都不会太大，为什么有的人就显得聪明呢？因为他们见多识广，接触的东西较为先进。比如，一个偏僻山区长大的孩子，无论智商多高，如果不出去见世面，又怎么聪明得起来呢？人的才智是靠见识，是靠学习，是在行动中锻炼出来的。

我在某中学教书时，学校解决教师饮水问题为每个办公室都安装一台饮水机，大家喝水既干净又方便，冷热水随意。后来我调到另一所学校，发现他们还在雇人烧水，然后提着水壶逐个办公室送。于是，我建议学校每个办公室装台饮水机，这样可以减少人工，多花不了多少钱，老师却方便多了，结果学校采纳了我的建议。教师们都说我聪明，会算账，其实我哪里是聪明，只是比他们见识多一点儿罢了。

人的认知都是受环境局限的，所以多见世面，去发达的国家考察、学习，就容易事半功倍地增长才智。

辜振甫年轻时为了增长见识，放弃了身在豪门的优越生活，隐姓埋名去了日本，在日本公司中从最基层干起，潜心学习日本的管理。学成回国后，将日本公司先进的管理方式引入到家族公司，结果造就了闻名世界的辜氏企业。

在报刊上曾看到有一篇文章介绍大连实德的老总徐明。他开始做外贸，因为精通外贸政策，就钻政策的空子赚了一笔钱。后来国家政策逐渐完善，漏洞补上了，他就没法继续做外贸了，于是就去欧洲各国游历。到了德国，他看到德国家庭很多都在用塑钢玻璃，他就想大陆将来肯定也会用，于是投下了他的全部资金，并贷款1.2亿元引进了12条塑钢型材的生产线。当时别人都说他太超前了，但现在他却成了中国的塑钢大王。

徐明的成功，你能说他比你多长一个脑袋吗？他只不过比你多见了世面。

说起来真的很简单，别人比你聪明，往往只是因为它见的世面比你多；所以你要想聪明，就要多见世面，可以使你见多识广，让你站得高，望得远。

有一天，一个小孩正在使用他的小望远镜，他对父亲抱怨说：“这东西不好，不用它我还可以看得更清楚，每样东西都变得那样小。”他的父亲笑笑，原来那小孩看反了，他从缩小的那一头看，难怪无法看到放大的东西。父亲轻轻地将望远镜筒倒过来。于是，那位小孩的视野就被扩展了。

如果你过分地看重眼前利益，就像是将望远镜拿倒了，你只会看到缩小的世界；如果你懂得从长远的目标看问题，你就是在正确地使用望远镜，你的视野就会被扩展。

有人说，人的一生就像爬一座山。目标高的、欲望大的，爬一座大山；目标小的、期望值低的，爬一座小山。

这就是站得高才能看得远的道理。古人云：“登高而招，臂非加长也，而见者远；顺风而呼，声非加疾也，而闻者彰。”一个人在较高的目标指引下，前进的动力就足，克服困难的勇气就强，工作起来干劲就大。如果目标过低，且较容易实现，则动力和干劲就小得多。因此，前进的目标不能过高或过低。过高了，欲速则不达，很容易气馁；目标过低，又起不到激励作用。所以，在给自己定目标时，应客观地、历史地对现状进行分析，以通过艰苦细致的努力，能达到预定的目标为宜。

比如在爬一座山时，要着重考虑两个方面的问题：一是爬到山顶需要多长时间，花费多少代价；二是在爬到山顶时，或爬到半路不能再爬时，有足够的能力爬回来。

大目标，大动力，大发展；小目标，小动力，小发展；无目标，无动力，难发展。只要有信心，可以化渺小为伟大，也可以化腐朽为神奇。