制造机会，趁对方混乱而取胜

当竞争对手紧密团结、生产销售井井有条时，就要想方设法地创造机会，让对方陷入混乱境地，再趁机取胜。

米其林公司率先开发了辐射层树脂技术，在树脂市场上独领**，众多的小型公司因为成本高、技术低、质量差，处于明显的劣势，纷纷倒闭。

苟延残喘的那些小公司眼看也难逃覆灭的命运，怎么办？米其林公司过于强大，正面进攻势必失败，目前又无机可乘，不存在趁火打劫的条件。

这些小公司灵机一动，决定采用创造机会的策略。于是，它们纷纷仿效米其林公司生产辐射层轮胎，真假难辨，投入市场，果然吸引了顾客。米其林公司叫苦不迭，却无计可施。这些小公司趁机获利，避免了覆灭的命运。

这种生产仿制品的做法只要不触犯法律，不侵犯别人的专利权和商标权，在万不得已时也不妨一用。

杜邦公司曾是美国最大的火药制造商和供应商，一度几乎垄断了整个美国火药市场。

谁能想到，这家实力雄厚的大公司，竟被一个微不足道的小公司搞得土崩瓦解。

这家小公司名叫巴卡伊火药公司，老板名叫罗伯特·瓦德尔，曾在杜邦公司效力多年。

杜邦公司败就败在对方的“趁火打劫”上，而且还是“没有火，制造火”的这种类型，败得实在太冤，又实在太惨，居然一败涂地。

巴卡伊火药公司的迅速发展使杜邦公司坐立不安，杜邦公司试图收买巴卡伊火药公司，被瓦德尔一口拒绝。

于是，巴卡伊火药公司突然发生了大爆炸，损失惨重，还赔上了几条人命。

没有任何证据能证明是杜邦公司干的，尽管瓦德尔认定杜邦公司是元凶，但却无法把对方绳之以法。

瓦德尔横下一条心，势要把杜邦公司拉下马。但对方势力强大，在火药市场上处于独霸地位，没有任何机会可以利用。

瓦德尔利用曾在杜邦公司工作的职务之便，弄到几份绝密文件。他聘请著名律师法克兰·莫内，将杜邦公司推上法庭。

罪名之一是，杜邦公司骗取海军技术部的无烟火药专利，以低价生产，以高价卖给军方，获取暴利。杜邦公司还与海军、陆军有关负责人合谋，通过建造新厂的预算案，从中谋利。

罪名之二是，杜邦公司向总统行贿。

总统受贿的消息传出，举国震惊。瓦德尔点起的这把冲天大火，顿时把杜邦公司烧得焦头烂额。

经过长达5年的审判，杜邦公司以违反夏曼垄断禁止法的罪名，被肢解成三家公司。

杜邦公司土崩瓦解，瓦德尔趁机取利，很快在火药市场上扩大了自己的份额，公司业务飞速发展。

瓦德尔这把火点得好，点在了对方的致命处，不仅以小胜大，以弱胜强，彻底击垮了对方，而且还趁火打劫，使自己的公司迅速壮大起来。

不要以为“趁火打劫”只是强盗式的莽撞之作，真要运用得法，也是相当不易的。需要有过人的眼光，需要有过人的胆识，才能在对方的致命处“点火”，才能抓住恰当的时机“趁火打劫”。