要比别人先行一步

总是步别人后尘的人是成不了大器的。如此一来，成功永远属于别人，自己得到的只是残羹冷炙。聪明的人不随大流，目光独到，在别人还“睡醒”之前就已经行动了。

在任何领域的“领袖”，几乎都是起步比较早的人，他们不一定比别人做得好，但是，因为起步早，他们有更多的机会调整错误。

卓越的成功者在做每一件事时都要比别人早一步，都要比别人更迅速地掌握未来的动态、资讯和走向。“奥迪风波”也许可做这一观点的注脚。

1986年，中国第一汽车制造厂决定向美国克莱斯勒公司提出合作意向，该公司没有做任何背景调查，便武断地认为中方的合作对象非他莫属，于是在谈判中提出了苛刻的条件，致使谈判不得不中断。此时德国大众汽车公司董事长哈恩博士正在中国访问，得知这一消息后，便坦诚地表示愿与中国一汽合作。克莱斯勒公司董事长李·亚科卡听到这个消息后，赶忙向中方表示只要一汽与他们合作，他们只象征性地收取一些技术转让费，可惜为时已晚，一汽已与德国大众签订合约，开始生产备受中国消费者青睐的“奥迪”汽车了。试想，假如当初亚科卡对形势估计得当，并当机立断，那么现在在中国大街上跑的就是克莱斯勒轿车而非“奥迪”了。成功者都非常积极活跃，在他们心目中也许并没有很多明确的目标，但是他们感觉敏锐，变动得非常快，以行动作为自己的方向，尝试新的途径，接受新的信息，能先于别人下手，所以常能取得成就。

有一个6岁的小男孩，一天在外面玩耍时，发现了一个鸟巢被风从树上吹掉在地，从里面滚出了一个嗷嗷待哺的小麻雀。小男孩决定把它带回家喂养。当他托着鸟巢走到家门口的时候，他突然想起妈妈不允许他在家里养小动物。于是，他轻轻地把小麻雀放在门口，急忙走进屋去请求妈妈。在他的哀求下，妈妈终于破例答应了。

小男孩兴奋地跑到门口，不料小麻雀已经不见了，他看见一只黑猫正在意犹未尽地舔着嘴巴。小男孩为此伤心了很久。但他从此也记住了一个教训：只要是自己认定的事情，决不可优柔寡断。这个小男孩长大后成就了一番事业，他就是华裔电脑名人——王安博士。

鬼谷子说：“作战的方法贵在控制别人，而不是被人控制。”控制别人就把握了成功，被人控制就抛弃了成功。控制别人，贵在抢占先机。抢先一步就容易控制别人，落后一步则容易被人控制。项羽也说：“先发制人，后发制于人。”要想创大业，建大功，就要处心积虑抢占先机而不落于众人之后；就要使人追随我而不是我去追随人。

什么事都先人一手、先人一着就能取胜，等他人追赶的时候，你大步向前，又拉开了彼此的距离，因而你会永远处于领先的位置。想要永远领先，就要处处争先，永远争先。

先人一步，而不是停留在这一步上，即使他人奋起直追，而你又大步向前，始终保持着原来的距离，你将永远领先。