扬长避短发挥个人优势

无论是生活还是工作中，我们每个人都有自己的优点和缺点，这是不可否认的。因此，在工作的时候，善于发挥自己的长处，精心准备，方能让事情朝着有利于自己的方向发展。这种竞争的前提是，既要明白自己的长处，还要清楚对方的长处。所谓的“知己知彼，百战不殆”讲的就是这个道理。假如你对对方的情况知之甚少或一无所知，你将会无的放矢，对自己不利。只有清楚对方的长处、优势，才能够在竞争中寻找他的短处进行攻击。

美国著名的“优势理论之父”、盖洛普公司已故的前董事长唐纳德·克利夫顿博士认为：“从成功心理学的角度来说，判断一个人是不是成功，最主要是看他能否最大限度地发挥自己的优势……每个人都有天生的优势，关键就在于发现并发挥优势……当人们把精力和时间用于弥补缺点时，就会无暇顾及发挥优势。同时可惜的是，任何人的缺点总要比才干多得多，而且许多缺陷是后天难以弥补的。”

某集团公司决定从去年招聘的两个大学生小陈和小王中提拔一人做集团宣传部报纸的总编辑。小陈是一个比较活跃的人，上上下下很吃得开，人缘不错。他一直担任宣传干事，时有文章见报，在宣传部乃至公司上层皆有较好的声誉。而小王话不是很多，显得稳重老成一些，在报社担任编辑、记者，具有较强的业务能力。总编在即将离任时还特意提到了他，想让他接替自己的职务。而且，小王与省市报纸、电视台等媒体的联系比较广泛，有利于发展业务，提高企业知名度。

候选名单确定后，小陈自恃和报社主管领导关系较好，因此很自信，根本没把小王放在眼里。小王却不同，他把自己各方面的条件和小陈进行了一番比较、分析之后认为，小陈的优势在于人缘较好，和主管领导熟悉，但对报纸业务却不甚了解。经过比较，小王明确了自己的长处，而他的长处正是小陈所欠缺的。心里有数后，他提笔撰写了题为《假如我当总编》的演讲稿。这是要在集团领导和各部门领导参加的会议上所做的演讲，也是这次竞争的关键所在。

竞选演讲开始，小陈从几个方面阐述了自己对企业报纸的观点和看法，突出的是企业报纸对企业发展的重要性。小王则从报纸本身的质量提高谈起，阐述了报纸发展必须考虑的问题，并大胆提出了对本集团报版面进行改进的设想。小王的演讲有理、有据、有计划、有眼光，赢来了与会者阵阵热烈的掌声。坐在一边的董事长兼总经理也投给他以赞许的目光。结果可想而知，没过几天小王便被任命为总编辑。

这个故事就告诉我们，要做到扬长避短，就要做到知己知彼。这就要求你必须下工夫、动脑子，对对方的情况尽可能多地进行全面了解，彻底摸清、掌握他的特点、优势。做好了这些，才有利于你找准对方的薄弱点，找到对方的死穴。否则，盲目披挂上阵，吃亏的极有可能就是自己。尤其是撞在了他的长处上，竞争的结局恐怕只会以你的败北而告终。

每个人都有优劣势，优势可以促进职业发展进入“快车道”,劣势则会延缓前进的步伐。要积极发掘自己的优势，找到自己的劣势，不仅要在工作环境、人际关系中寻找，也要在性格等方面去找。对自我及时了解，对周遭环境也有清醒的认识，才能使自己轻装上阵。

我们都知道田忌赛马的故事。对手的每一匹马都有相对应的绝对优势。但没有关系，不需要补齐短板，只要注重自己能够形成优势的策略，简单地进行以长击短的顺序调整：上等马对中等马，中等马对下等马，下等马对上等马，就能获得完全不同的结局。

同样，在职场中，要保持和发扬优势部分，用优势去提升职业发展进度，提高职业的阶段性甚至终极目标。对劣势则要有相应的策略去面对，只有这样，才有利于个人的进步。