鼓舞士气的战斗号角

演讲常常被军事家用以动员部队、鼓舞士气、激励斗志。战争开始前的组织发动，激烈战斗中的添力鼓劲，战争结束后的祝捷庆功，指战员总要发表简洁而极富鼓动力的演讲，一语千钧，震撼人心。古今中外，这样的事例不胜枚举。例如，公元前209年（秦二世元年），陈胜在大泽乡起义时对他的“徒属”发表演说：“且壮士不死即已，死而举大名耳，王侯将相宁有种乎！”话虽不多，容量极大，鼓动性极强。将“徒属”称为“壮士”，使其精神境界升华，最后一句画龙点睛，一反传统理论，表示了对“王侯将相”的蔑视和对自己力量的信任。这句斩钉截铁、富有哲理、富于启发的提问，产生了极大的感染力和激发力。徒属们当即“敬受命”，于是揭竿起义，达到了陈胜当众演说动员起义的目的。又如，1944年6月，蒙哥马利元帅在诺曼底登陆中对担负突击任务的士兵发表的演说，对士兵产生了极大的鼓舞。他说：“你们在于一件无与伦比的大事业。世界将通过你们完全变一番模样，历史将为你们树立一座丰碑，写上：你们是迄今最优秀的军人！这场世界上从未有过的拔河比赛，这些即将开辟第二战场的军人们所负的责任是成功地执行自己的任务，并最后作为一个自豪的人，回到家里，同亲人团聚。”他的话顿时激发了士兵们大无畏的战斗精神，士兵们高呼：“元帅的贝雷帽和演讲给了我们扑向死神的力量。”

气可鼓，不可泄。在企业与团队当中，也存在一个“士气”问题。当企业中弥漫着萎靡之风时，一场**澎湃的演讲可以令士气大振。当然，你不必等到出现问题再来解决，你可以定期或不定期地利用一些例会，时不时地给自己的下属鼓劲助威。