前 言

谈锋凌厉的马云，口若悬河的严介和，循循善诱的牛根生，字字珠玑的鲁冠球，**四射的俞敏洪，语不惊人死不休的潘石屹……看财富榜上那些挂着董事长、总裁、CEO之类头衔的璀璨明星，哪一个不是在公众、在下属面前张口即来，来之能道，道之有理？

好口才是当今优秀领导的一项必备条件。这是因为在领导工作中，说服比命令有效，引导比驱赶有效，鼓动比强制有效。领导意志的贯彻、领导工作的推动，很多时候需要依靠口才。而表现一个领导口才水平高下的工具，莫过于演讲了。毕竟，领导者在具体的工作事务中，不可能总是一对一地交流、沟通、传达、汇报，很多时候需要面对以一对十、百、千甚至更多的人来表达自己。面对台下N多的公众或下属，认识的或不认识的，赞同的或不赞同自己观点的，学识比自己高的或比自己低的……形形色色的人，各种难以预料的插曲，你要说服他们、引导他们、鼓动他们、激励他们跟随自己，无疑具有很强的挑战性。

美国前国务卿基辛格博士说：“领导就是要让他的人们，从他们现在的地方，带领他们去还没有去过的地方。”根据基辛格博士的话，我们可以将领导演讲作一个类比：领导演讲就是说服、引导、鼓动听众们和你共乘一架飞机，到你希望他们到达的地方。这些听众中有的人不喜欢去那里，在旅行途中也是各有千奇百怪、众口难调的需求。作为机长，你要克服他们一路的冷漠、疑惑、吵嚷、抗议甚至劫机，安全平稳地将所有乘客降落在目的地。由此看来，演讲是一个领导自身能力高低的试金石。一个善于演讲的领导，必然能够依靠演讲使自己拥有坚定的自信、敏锐的眼光、丰富的知识、缜密的思维、机智的应变。

掌握并熟练运用演讲，在提高自身的整体素质和做好领导工作上，具有重要的现实意义。本书以领导工作为躯干，以领导常见演讲为枝条，以学识为根，以妙语为叶，为读者奉献一本既具有可读性又具有实用性的演讲读物。相信各位读者在静心学习与领会本书之后，能让自己的演讲水平更上一层楼，早日品尝到出色演讲带来的美味甘果。

值得说明的是：那些如纵横家一样能言善辩的领导者，并非等走上领导岗位才一夜之间拥有高超的演讲技能的。他们在当“小兵”时，就已经开始利用各种机会来锻炼自己的演讲本领，显露自己的演讲才能，有不少人甚至正是依靠竞聘演讲而胜出。因此，我们这里所谓的领导演讲，不单是指在职的领导需要学习，那些有志于走上领导岗位的非领导人士也有必要学习。