114工作方法
拿破仑贝蒂今天和本特在爱情真探事务所，准备研究三个课题。
第一个是带领工作组人员搞明白OKR和KPI工作法的优缺点和区别。
第二个是影评一部电视剧《我的前半生》，这个是让爱情补习学校里的学生们一起讨论的。
第三个是一篇情感教材《男人真的爱女人的三个表现》，这个要作为课程教材，在爱情补习学校给学生们演讲上课的。
所以歌斯拉本特和拿破仑贝蒂确定好了这几天爱情真探事务所的工作以后，就准备开始讨论办公了。
看来这个星期就是主要要忙这三件事了。
于是我们去了咖啡厅，今天研究的主题就是OKR和KPI工作方法的优缺点，共同点和差异性，并且给爱情补习学校和爱情真探事务所，决定其中一种工作方法，应用于爱情真探事务所和爱情补习学校里。
所以今天关于OKR和KPI这两种工作方法的区别还得有我和本特研究一下。
因为那个电视剧的影评《我的前半生》这部电视剧我还没有看过，这几天要去收集一下资料。
还有其实我真正最会搞的素材是情感故事，就是那篇关于《男人真的爱上女人的三个表现》。那篇文章其实我都不用去图书馆或者是互联网或者是博物馆查任何的资料都可以直接的搞定。
其实OKR和KPI这两种管理方法的不同，是OKR是从上往下管理，KPI是从下往上管理。
OKR是一种计划工作，清单工作。它的目标是很明确的，其中的字母O就代表了objects就是目标的意思。它是目标非常明确的一种工作方法，不会使员工在工作中形成一种无头苍蝇的状态。 只不过随着工作的进展和流程的延续，他的目标会不断的修正和精进也会有一些改变， 目的就是让工作目标在一开始甚至于过程中一直到结束完成时，都是最好的，最完美的，最准确，最正确的工作目标，是最合适的工作目标和计划。
OKR的O就好像是在一开始先提出一个或者是多个问题，然后开始工作就是找问题的答案和解决方法，去解决，解答，完成问题。所以简单来说也可以说是一种问答式。而O呢就代表了那些提出的问题，并且是在工作一开始，之前就先把初步的工作计划和目标定好的一种工作方式。
OKR和KPI，这两种工作方式中的字母K就是代表了KEYS的缩写，表示的是工作中的关键人物，关键任务，关键的项目这些就是KEYS。
OKR中的R有严格管理，绝对执行的含义。
KPI中的P可以翻译成play或者是plan的缩写。而KPI中的I则是指那个从下往上管理的领导者的意思。
而R的字母就是objects目标，这个就是代表了从上往下发出目标的这个管理者领导的指示的意思。
那么第一个问题已经解决了。我们了解了什么是KPI，什么是OKR的工作管理方法.我们知道了，为什么KPI是从下往上管理的工作方法，而OKR是从上往下管理的工作方法。
我呢，其实不主张以成败历史，近视眼，急功近利的论英雄。我主张的是长期稳定的，恒久的以对错论英雄。
大家知道在安静的地方读书，读书的效率会很高，但是为什么有些人为了训练自己注意力的集中力，会在闹市中读书呢？大家知道轻松的跑步跑的很快，那么为什么有些人为了训练自己跑步的成绩，会绑着沙袋去跑步呢？这倒不至于说物极必反，否极泰来，但是这些负重的方法，锻炼的方法，训练的方法，如果说自己身上的这个正面儿的这个力量大于负重的那些，不会被它们摧毁，压垮和掩埋的话，那么将会训练的，正面技能会更高，甚至于实现天下无敌。
跑步如此，读书如此，戒烟戒酒，戒烫头也是如此。
这就是雕刻时光，修炼生活，修道生活，雕塑美丽心灵的生命的意义。
所以说那些宗教中经常说要修行，这也就是某种意义上的一种修行，锻炼训练是为了越来越强，正面儿的能量和力量，技术越来越强大。这才训练起来了，才训练成功了，才是锻炼真正的意义，健身也是如此。所以身心的健康是人类最宝贵的财富。
但是本特也在网上查了资料，他觉得网上说的OKR和KPI跟我说的也不是完全一样的。
于是我叫他告诉我网上怎么说的。
于是本特打开了他的话匣子：
我这有两张漫画图，第一张是KPI，第二张是OKR。
要搞明白这两种工作方法，先要搞明白它们的缩写是代表了什么意思，也就是KPI和OKR的全称是什么。
KPI是Key Performance Indicator的缩写，Key代表了关键的意思，Performance代表了表现的意思，Indicator代表了指示的意思。KPI支持二八定律，认为80%的工作任务，是由20%的关键工人完成的。
OKR是Objectives Key Results的缩写，Objectives是目标的意思，Key是关键的意思，Results是结果的意思。OKR是目标明确的，在工作过程中完美精进修正目标，结果绩效制度赏罚分明的一种工作方法。
网上的具体资料是这样的：
KPI是通过对组织内部流程的输入端和输出端的关键参数，比如指关键的工作人员的参数，进行设置（注：这里感觉有侵犯人权的嫌疑），取样，计算，分析，衡量流程绩效的一种目标式量化（注：这种所谓的自由放权，一方面是容易造成企业UFO幽冥无头苍蝇式格局，还容易造成过度争抢资源，办公室斗争过于严重，红海无人声还，乱七八糟，杂乱无章，那个不能叫做繁荣，准确的说应该叫做繁杂和繁复，而不是整齐划一，井井有条的繁荣昌盛，可能会造成失控）管理指标。
OKR的最高值是1，是一把手工程，是牛头寡头明确目标，计划，任务的一种工作方法。OKR为了保证R的最佳效果，严厉禁止放权，不主张绝对的自由和大幅度的无为之治。
OKR的核心问题是整齐，如果不整齐，那么整齐划一无从谈起。这个时候就涉及到不要被那些狗血的，错误的，胡说八道的，诅咒他人的电视剧负面影响，比如《甄嬛传》，出入过大。再比如《我的前半生》，胡说八道，诅咒他人，把一个一帆风顺的绝对的快乐喜剧给篡改成了一个艰苦卓绝的灾难片。再比如2012年CCTV播的狗血剧气死观众，把梁山伯诬陷成为陈世美，直接导致网传2012世界末日变成“现实”，用薛定谔的猫的错误方式，造成梁山伯和祝英台一死一伤。这个事到现在过了10年了，还是不知道要把这个灾难片的责任，归在梁山伯是陈世美头上，还是要归在CCTV拍的狗血胡说八道剧，诅咒他人，诬陷污蔑他人，挑拨离间，破坏别人真爱感情的头上。
KPI中间的K，代表了KEYS，也就是二八定律里面的二，这些相对来说的佼佼者，就是有一些共同的特点，就比如：**ART，聪明。
所以我们研究KPI不是研究那些I在背地里怎么暗箱操作，指使，暗使它人，甚至于出现了像211985那样的暗箱操作的I事件，那是属于骗局，那是属于恶性事件。管理就是出现问题。
我们应该研究一下，做人怎么**ART，这是一个重要而简单又核心化的研究课题。
第二个有些指标，比如是定性指标，他们反而符合平均数最好法则，我举几个例子，比如：民意通用平均数的心理学数据，再比如某个地区的成年男人或者女人的身高，平均数附近的基本上是万能配，反而是最好的，再比如关于眼睛大小的美丑问题，胖瘦问题，等等，很有可能都是符合平均数是最好数据或者叫做值的状态。这才是真正的中庸这门学问中研究的最好的BEST的问题之所在。所以在绝大多数的状态下，中性词最好的指标/数据/值很可能和平均数，或者是加权平均数是完全吻合的，这个才是中庸这门学问适用于绝大多数中性词的概念的意义之所在。
所以大学有大学完美意义，中庸也有中庸最好的意义。这两本学科要双剑合璧，同样在不同的方面领域，同样都具有深刻而广博的研究价值。
所以如果问我是用OKR还是KPI，我选择用OKR，更符合我的性格，我的使命，和我的责任心。KPI辅助之，而不是完全弃用之。
因此我的结论就是，以OKR为主，以KPI为辅的这种管理方式。
拿破仑贝蒂和歌斯拉本特讨论了整整两天关于这两个工作方法的权重，现在只是确定了主辅，还没有确定权重。最好的答案是唯一的，最好的答案就是令组织利益最大化的唯一答案，这也是属于马克思式资本论调主义。
这个答案是唯一的，是理智的，是正确的，所以它将会是绝对的，通用的，统一的。
所以呢我们决定明天结合我俩实际的自己身边的工作，给出一个OKR和KPI的权重比例方案。让这两个工作方法相辅相成，完美配合。
长大后才发现，我的梦的解析是什么？是厚道是包容，不算最憨厚，却也永远不会生无可恋，也许你看不见我的温暖和甜蜜，但是只要你的眼里仍有光明，你会看见，有一天，是我一次再一次的再把最好的爱给你。是因为有趣吗？是因为好玩吗？是因为虚荣吗？其实都不是，是因为善良，是因为正直，是因为爱恋。所以才要这样一次又一次的梦的解析。
如果你告诉我梦的解析是看门的疯狗，那么我想我就会是这个世界上最厉害的武器，并且让你立刻见到我和阎王。
我和本特讨论完了KPI和OKR之后，如释重负。
明天我们既不想讨论影评《甄嬛传》，也不想讨论影评《我的前半生》，我百科过了，内容令我难以忍受，在我眼里看来有咒怨的嫌疑。所以放弃影评计划。
取而代之的是，给出一个OKR和KPI的权重的最佳草拟初稿方案。
当然第三个计划不会放弃，就是我们之后的爱情补习学校的教材《男人真正爱上女人之后的三个表现》。过两天再讨论吧。于是今天我俩就下班了。
明天我跟本特说，记得讨论人怎样才会变的**ART，本特答应了。