第301章 有的是办法
监事长亮出两张底牌后，老段做了权衡，他意识到对方手握两种利器，任何一种都足以让自己低头。
认清了自己面对的形势，老段不再硬抗，他收起了自己那套痞子习气，转而温和地说道：“李总，我分析了你的建议，觉得很有道理，马上又要进行第二批环保设备招标采购，我准备成立一个九人评审小组，打算从你们监事会聘请两三个人当评委，你看怎么样？”
“段总，我们有规定，监事会成员不能参与公司的日常事务，至于设备采购，我们更是要回避，劝你还是从其他股东中物色人选，但请记住，成员一定要有代表性，不能选择那些跟你关系好的股东当评委，否则还是无法体现招标过程的公正透明。”
老段非常不情愿地点点头，“好，我就在这些股东中随便选取，这总可以了吧？”
其实，老李长期在工业企业工作，这方面的经验比老段丰富得多，他向老段建议道：“组建招标评审小组，也用不着面面俱到，有些股东，可能对工业设备一窍不通，你让他当评委，能起到什么作用？建议你从几家有工业生产背景的企业股东中挑选评委成员，他们对工业设备一般都有所了解。”
“人选名单确定以后，还要给你们看看吗？”
“程序上应该是这样，那也是监事会的职责嘛。”
老段怀着苦涩的心情，他答应照办。
监事长老李前脚刚离开办公室，老段便马上给他那位从事资本运作的朋友打电话，“兄弟，你可把我害苦了！”电话接通后，老段首先来了这么一句。
对方莫名其妙，“你是谁呀？”
“我是你段大哥，你那个建议，让我后悔不及呀！”
“怎么啦？你现在成了昌达控股的董事长，不是风光无限吗？前段时间打电话还神采飞扬，这才过了几天，怎么就这样了？”
“就在咱俩上次通电话以后，这帮股东不知道犯什么神经了，非要嚷嚷着成立什么监事会，瞎折腾！”老段气呼呼地说。
“成立监事会没有毛病呀！所有上市公司和股份制企业，按规定都要成立监事会，这跟你有什么关系？你叹什么气呀？”
“好，监事会应该成立，你知道我们这个监事会成立起来以后都干了些什么？他们的工作就是专门挑我的毛病，跟我作对。”
这位从事资本运作的朋友对上市公司和股份制企业的机制非常了解，“监事会都有一套独立的运作方式，他们挑你的毛病，莫不是你的工作确实存在问题？否则，监事会不应该影响你的工作呀！”
“我的工作存在问题？不就是平时的吃喝招待，还有前段时间涉及到环保整改的设备采购，也不知道监事会的人从哪儿听来的道听途说，他们就开始查我的日常开支和设备采购，给我罗列了多条罪状，监事长刚从我的办公室离开，他把查到的情况向我通报，要求我改正。”
“如果这些问题确实存在，我认为监事会和那位监事长已经对你够客气了，否则，人家就对你采取行动了。”
“我看你跟他们说话一个口气，不就一点吃喝费用吗？想当年我在丰源矿业公司，那叫一个风光，吃喝玩乐简直不在话下，现在贵为上市公司董事长，说起来好听，却连招待个朋友吃顿饭都要受人管制，早知如此，我把资金投在这里干什么？”
“老段大哥，话不能这样说，当初把资金投入资本市场，是经过深思熟虑后，你自己做出的决定，否则，我也不会给你帮这个忙。另外，我帮你选择的这家昌达控股公司，发展势头良好，业绩稳健，在二级市场表现优异，你自己都承认，投资昌达控股这两三年，收益超出原来的预想，怎么，现在后悔了吗？”
“也说不上后悔，关键是这帮人把我看得太紧，连一点自由也没有，虽然坐在董事长这个位置，却处处受制于人，这一点让人非常郁闷。”老段打电话，主要是向朋友诉苦。
哪知这位朋友根本不理他这一套，对老段的述说一点也不同情，“什么事都一样，入了行就得守规矩，别说昌达控股是正规上市公司，就算它是普通股份制企业，也有人家的一套管理制度，既然你心甘情愿地参与其中，就得遵守人家的规则。”
“可这落差也太大了，兄弟你是不知道，我现在是虎落平阳被犬欺啊！”老段感叹道。
“干什么呢？我告诉你，这样的话当我说说倒无妨，千万别在单位说这种话，你骂谁呢？上市公司的所有行为都是有法可依的，监事会对你依法监督，人家做的没有毛病，你超标招待，违规招待，在设备采购过程中没能做到公正透明，这些行为都对公司其他股东的利益形成了损害，监事会要求你改正错误，我认为那是正当要求。”
“嗨，本以为成了第一大股东，当了董事长，工作就能放开手脚，谁知道现在根本不是那么回事儿，真是悲哀啊！”老段一副闷闷不乐的腔调。
“你永远记住，昌达控股不是你以前的丰源矿业公司，这是一家正规的上市企业，不是个体经营，即使你是董事长，办事也要守规矩。你此前违规招待，超标招待，监事会对你的行为依法监督，让你改正错误，这有什么悲哀的？呃，老段大哥，如果你对投资昌达控股后悔了，我可以帮你把股权转让出去，你想好了吗？”朋友故意问道。
“我也不是对投资后悔了，只是觉得跟预想的相差甚远，你还是歇着吧，我可没有放弃昌达控股股权的想法。”
“觉得跟预想差距太大，只能说明你的心态有问题，你一定认为自己当了董事长，公司就是自己的，可是你别忘了，虽然你是董事长，但你在昌达控股的股权比例仅仅只有百分之二十，其他握有百分之八十股权的股东，能让你在公司为所欲为吗？这么简单的问题，你怎么就想不明白呢？”
不得不说，这位朋友非常明事理，老段本以为能得到他的同情，谁知反而被他教训了一顿，老段像泄了气的皮球，觉得无话可说了，“好吧，你说得对，怨我没有摆正心态。”
“这就对了，先把心态摆正，然后学会依法行事，尽快适应民主决策，民主管理，你就不会觉得别扭了。”
......
昌达集团脱离传统产业，并不意味着关云天就希望上市公司处于混乱状态，别说集团公司的股东们现在还握有昌达控股近百分之十的股权，即使完全退出上市公司，关云天也希望企业能健康稳定地向前发展，毕竟昌达控股涉及的项目，都是关云天一手建立起来的，真要是把企业搞坏了，那将是他最不愿见到的结局。
自从监事会对管理层的行为实施监督以来，上市公司的管理重新步入正轨，但是环保整改工程才进行了三分之一，迄今为止，通过财务部门在二级市场的融资，只凑到环保整改所需资金的一半，据上市公司财务总监预测，即使尽最大努力，最多筹集三分之二的资金，也就是说，还有三分之一的环保整改资金没有着落。
但是，环保整改是必须完成的任务，否则，企业将面临关门歇业的危险。
按照以前商讨的方案，在股市融资不能完全到位的情况下，环保整改的资金缺口将由股东按比例出资补齐。面对这个问题，老段本想召开股东会，跟股东们商量如何出资，但是，不要说其他小股东的态度，就连老段代表的丰源矿业公司，对再次出资就感到困难重重，因为按比例分摊到丰源矿业公司的出资额度，将达到两千万，要让老段的公司拿出这么多现金，根本没有可能。
第二大股东新锐药业也拿不出上千万投资，这些年的股市分红都被投入到他们的中成药开发和市场推广上，按持股比例出资，对老李也是一大难题。
老段看得清楚，小股东们都在看着第一和第二大股东的行动，如果两大股东都不能兑现投资，其他小股东更不可能出资。
有人给老段出主意，让他去找关云天想办法。
“昌达集团现在是上市公司的中小股东，关云天能管这件事吗？他有什么办法？”老段将信将疑。
“这要看你怎么跟他说，如果能说动他的心，关云天不仅能管这件事，而且他有的是办法。”
老段虽然粗鲁，但他照样聪明，否则也不可能从一个矿工成为丰源矿业公司的老板。听了别人的建议，老段觉得言之有理，但他认为自己出面跟关云天谈这件事，无论私人交情和说话分量都差得很远，于是他先找到新锐药业的老李，“咱俩得去找昌达集团的关总谈谈。”
“他跟上市公司从来没有交集，找他谈什么？”老李道。
“环保整改工程最终将有三分之一的资金缺口，倒是有个按持股比例出资的方案，但股东们谁也拿不出钱，想找关总帮咱们想想办法。”